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标准工时设定方法、修身养性小智识.ppt
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标准工时设定方法、修身养性小智识.ppt帮助,小智 设定,修身养性
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IE初阶-标准工时的再思考
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IE初阶-标准工时的再思考
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基于modapts的y公司整椅总装业务标准工时体系改善
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学硕学位论文第Ｉ页基于 ＭＯＤＡ ＰＴＳ 是一个劳动密 集型行业，在汽车相 关行业，随着原 材料成本 降和一线员工 的福利上升， 的劳动力成本占企业 总运营 成本 比例将会越来越高。 定一份成熟的标准
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标准工时管理流程图表
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标准工时与生产线平衡管理实战技能训练-森涛培训
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[工作计划]标准工时系统的导入应用及检测
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[工作计划]标准工时系统的导入应用及检测
上海普瑞思管理咨询有限公司
标准工时系统的导入应用及检测 标准工时系统的导入应用及检测
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2009 年 03 月 29 日 上海 费用：1000 元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等） 学员对象： IE(主管/工程师);产品技术(主管理/工程师);生产部(主管/管理员);计划/企划部(主管/工程师) 。 课程背景： 课程背景： 据调查,日本的制造业几乎 100%拥有 ST 评估系统,而且 20%的知名企业还建立了个性化和高精度的 ST 管理系 统.就中国企业来讲,港台企业要略好于国内企业.基本的情况是 30%的企业根本没有,60%的企业有而不精,10%的 企业根本还不了解。因此对成本管理/资源配制/效率管理/加工费测评等缺少根本性的有效工具和科学性。 ST 的精度与企业的生产成本息息相关,随着微利时代的到来,构筑高精度的 ST 管理系统已经迫不急待！ 培训目的： 培训目的： 本课程让您全面了解 ST 的内容,起源,发展,用途,应用,测评;课堂上老师将和您一起分享日本知名企业的个 性化典型案例;让您能够深刻地认识到优秀与卓越的差距;更能够帮助您建立一套完整的 ST 管理系统以引导； 还可 使您在管理的过程中扩大对 ST 的应用范围和自我测评。 课程大纲： 课程大纲： 第一部分：标准工时(ST) (ST)新概念 第一部分：标准工
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车间技工（标准工时与标准产能）绩效考核实施管理办法.doc
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车间技工（标准工时与标准产能）绩效考核实施管理办法文件编号HTX-AG-10-1105001 深圳市鸿泰鑫科技有限公司 文件页码第1 文件名称车间技工(标准工时与标准产能)奖罚管理办法 生效日期 20
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员工关系管理—工时福利
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期2013年新闻回顾外贸白领意外怀孕生子，企业停缴社保还要炒她 女职工哺乳期违纪照样可辞退 休个产假回来主任变专员 劳动争议案爆炸式增长，女职工三期内劳动争议案增多她可以甩掉高跟鞋，放下孩子么 丢了饭
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特殊工时制度审批
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特殊工时制度审批一次性告知 不符合法定形式 告知 告知 窗口受理 出具《不予受理通知单》 出具《一次性告知单》 材料齐全、符合法定形式 出具《收件通知单》 依法不需要审批或 不在本部门职权范围 不予受
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工时培训
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工时培训
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