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doc 工作分析的基本方法与工具
工作分析的基本方法与工具工作分析的 基本方法与工具 第四章 工作分析的基本方法与工具 本章重点： 1.掌握观察分析法、工作日志法、工作自我记录分析法、主管人员分析法、访谈分析法、问卷调查分析法等工作分
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doc 思想方法与创新意识
第三单元《思想方法与创新意识》必记基础知识(唯物辩证法) 七、唯物辩证法的联系观 1、世界是普遍联系的 联系的普遍性、客观性、多样性（b） 联系的含义：联系是指 以及事物 之间的相互影响、相互制约和相
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ppt 西方管理与方法
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doc 岗位分析方法与操作实务
人力资源管理成熟度达标系列指导手册之一 岗位分析方法与操作实务 二〇〇八年七月十六日 第一部分岗位分析概述...............................................
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ppt 管理原理与方法
管理原理与方法2017-5-8浙江工商职业技术学院王凯 1管理原理与方法2017-5-8 浙江工商职业技术学院王凯 2复习提问• 科学决策的步骤如何？• 决策目标对决策有何影响？管理原理与方法2017
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ppt 激励理论与激励方法
你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。——弗朗西斯（C.Francis
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ppt 有效沟通的技巧与方法
有效沟通的技巧与方法训前采访•您的姓名，来自机构？• 为什么参加培训班？• 是否遇到因“沟通”不够影响工作或生活的？方便请举实例说明？沟通无处不在• 工作中…..• 生活中……• 学习中……一项权威的
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doc 管理规则与方法
管理规则与方法管理规则与方法 沈阳鑫天健医院管理公司 刘爱立2013 教学目的管理中各级需要遵守的一些规则 掌握必要的管理方法 提升管理者的管理艺术 第一讲 做事要有哪些基本原则 守本分，首先把自己的
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ppt 安全协议理论与方法
安全协议理论与方法基于推理结构性方法Kailar逻辑可追究性的分析。内容：某个主体要向第三方证明另一方对某个公式负有责任。Kailar逻辑的基本结构1.术语集合(基本语句)。2. 推理规则及公理。3.
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ppt 危险与可操作性分析方法培训讲解
第1页安全经验分享你能发现几处违章！第2页你能发现几处违章第3页你能发现几处违章违章七：现场操作人员劳保护具穿戴不规范；违章八：操作人员用手扶吊物，未用牵引绳；违章九：两名操作者所处的操作面狭小，不利
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