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ppt [人力资源管理]无领导小组
[人力资源管理]无领导小组

个人总结

一、精要提示篇：
 1、 最后发言者  2、

得分最高者一定是那个以沉稳的语调提出深刻见解的 评价者来观测考生的组织协调能力、洞察力、口头表

达能力、非言语沟通能力(如面部表情等)，辩论的说服能 力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性。分 析问题能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识运 用能力，情绪控制能力，领导力
 3、

目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中

脱颖而出，成为自发的领导者
 4、

小组面试或者小组讨论的实质是一个了解场景、交 流想法、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互 妥协、达成结论的一个过程。

 5、

观点，那么发言太多反而会被扣分。而认真倾听他人观点、 不紧不慢表现从容的发言者，往往会获得较高的评价。

不是发言越多越好，如果没有独到、深刻的

 6、在面试小组中，每个人 就是别人 的风度、教养和见识。这三者都要靠个人的长期修养才能得

最直接的印象

来。在面试中这三者是通过发言的时机、发言的内容、何 时停止、遭到反驳时的态度、倾听他人谈话时的态度等表 现出来的。

注意自己的态度和语气。  8、考生应该有自己的观点和主见，即使与别人
 7、在交谈中，谈话者要

意见一致时，也可以
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ppt 小组案例讨论结果展示
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