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[工作总结]服装店经营技巧

很多服装门店在经营中,处于不赢利或负赢利状况,而经营者不知该从何处进行整改, 请的广告公司或所谓的专业咨询公司, 由于缺乏科学的门店经营指导方式, 在做了没有根据 性、参考性的市调后,基本就是千篇一律的搞一些毫无目的的营销活动,结果往往与经营者 初衷背道而驰,经常是越改越赔。 赢利提升要有科学性 门店的赢利提升牵扯了无数个具体要点,在此从客流量这个点来与门店经营者进行交 流分析,以期触类旁通。 举一个简单的例子来做分析:比如门店一天光顾的客流量为 100 个人,(先不计算具体 多少人购买),一天的销售量是 2000 元,OK,从这点来说,我们门店经营者就可以找到以 下三种不同的解决办法: 一、增大人流量 一个很简单的推算方式,现在门店一天来 100 个顾客,销售额是 2000 元,如果想使 销售额提升一倍,最简单的办法就是让门店的客流量达到 200 人/每天。 由:100 人=2000 元推出:200 人=4000 元。 OK,这样简单的推算方式,要想在现有的状态下提升赢利,我们经营者就可以做出决 策了, 是进行促销活动拉动人气, 还是加大口碑传播, 亦或是通过整顿内部特色来吸引人气? 这种解决方式在视觉冲击与上要求较高,在于抓住受众的第一印象力,不管是经营者本身, 还是请专业咨询公司
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