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11本章的学习要求与内容本章学习要求掌握要素投入的最优组合、利润最大化的相关理论,理解生产扩张线。本章分三节,分别技术不变、无产量和融资约束条件下的投入决策,融资或者产量约束条件下的投入决策,要素的产
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李老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年的职生涯中,8年基中高层管理经验、12年管理咨询培训经验,曾接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理和QC新旧七大手法的系统训练;美国卓越绩效模式管理国际大师卡特博士卓越绩效模式的系统训练和四十余个咨询项目的实践。他在咨询培训的实践中,充分掌握和领悟到精益管理、零缺陷管理、人力资源管理、职业生涯规划和卓越绩效管理模式的精髓,并在此五大理论和咨询实践的基础上首次提出了全面员工关怀模型(发表于《人力资源》杂志2011年第3期),确立了他在咨询培训领域的核心地位。服务热线:13764040682
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主讲:李见明国际认证注册管理咨询师CMC 经济管理硕士 一次做对管理系统导入首席专家 绩效改善六步法SSP创始人 深圳市市长质量奖评审专家 广东省政府质量奖评审专家手机:13544072344QQ:5
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