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ppt 第3章管理理论的形成与发展
2018-6-21经济管理系 2018-6-21经济管理系 1德州学院经济管理系Email:306665666@qq.com2018 2018--66--21 21 经管系 经管系刘士全 222018
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ppt 第3章 统计表与统计图
111STATISTICSSTATISTICS STATISTICS 3.13.1 数据的预处理 数据的预处理3.2 3.2 品质数据的整理与显示 品质数据的整理与显示3.3 3.3 数值型数据的整理
价格： 10.00豆元 大小：13.46M页码：86页时间：2018-04-19浏览：0
pptx 第3章 供应链的构建与优化
第3章供应链的构建与优化3.1 供应链构建的体系框架3.2 供应链构建的设计原则3.3 供应链构建的几个基本问题3.4 供应链的结构模型3.5 供应链结构中的企业角色3.6 供应链构建的设计策略3.7
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pdf 风险管理与金融机构第3章
一个农民想把他的牛卖掉，若t时刻牛价格为St，如果他签订一个在T（T>t）时刻卖牛的期货合同，在t时刻这个牛期货应该如何定价？若不计其他因素若牛能够在今日卖掉，获得现金，以无风险利率投资就获得利息。(
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ppt 第3章 市场调查与预测
2017-10-1412017-10-14 2知识点： 1．市场含义和特点 2．市场的功能与类型技能： 1．理解并能解释说明市场的概念、特点 2．结合实例解释市场的功能 3．到实践中去，认识不同类型的
价格： 10.00豆元 大小：1.1M页码：69页时间：2017-10-14浏览：0
ppt 3第三章：管理环境与组织文化
12【学习目标与重点】认识管理与环境的关系 了解影响组织管理的环境因素 理解组织文化的内涵 了解组织文化的特征与功能 了解组织文化的原则与方法 了解并懂得企业社会责任和管理道德 一、管理环境 管理环境
价格： 10.00豆元 大小：1.21M页码：56页时间：2017-02-10浏览：0
pptx 人员招聘与甄选 第九章 招聘与甄选实验操作
第九章招聘与甄选实验操作本章学习目标1．掌握人员招聘的模拟操作2．掌握招聘广告的拟定与发布3．掌握结构化面试的模拟操作4．掌握无领导小组讨论的模拟操作5．掌握公文处理测验的模拟操作学习导航第9章9.1
价格： 11.00豆元 大小：223.75K页码：44页时间：2019-04-29浏览：0
ppt 人力资源管理第四章人员招募、甄选与录用
人力资源管理HumanResource Management主讲：潘毅第四章人员招募、甄选与录用西门子的招聘流程与其他公司大致一样：发布招聘信息筛选简历面试进入试用期。西门子早期多在覆盖面较广的报纸上
价格： 10.00豆元 大小：981.0K页码：33页时间：2018-03-04浏览：0
ppt [人力资源管理]第三章甄选与录用
[人力资源管理]第三章 甄选与录用

2

初步筛选

根据材料剔除明显不合格者
初步面试

根据主管经验剔除明显不合格者
心理和能力测试

根据测试结果剔除明显不合格者
诊断性面试

根据面试剔除综合素质不合格者
背景资料的收集核对

剔除材料不实和品德不良者
匹配度分析

分析能岗配匹度，剔除不匹配者
体检

剔除身体不符合要求者
决策和录用
3

50 100 150 200 1200

新招聘员工

试用人数（2：1）

面试人数（3：1） 初试人数（4：3）

报名人数（6：1）
4

5

6

一、面试是在特定场景下经过精心设 计的一种测评方法，是通过考官与应 试者双方面对面观察、交谈和沟通的 过程。

7

8

面试方

面试方式

11

问题结构

基本情况 35%

专业知识 25%

岗位技能 20%

岗位意识 15%

12

13

14

才能

理论性问题

引导性问题

行为性问题

协作 能力
销售 能力 解决 问题 能力

你将如何对付难缠的员工 你善于化解矛盾吗

告诉我，作为监管人员，你曾 如何对付难缠的员工

你认为你能卖出商品的原 我们的销售目标很高， 谈谈过去一年中你成交的最大 因是什么 你能应付这种挑战吗 一次销售。你是如何完成的 你将如何处理生产中出现 你能排除机器设备的 的问题 故障吗 请你说说你最近遇到的一个 （有关仪器的，加工的或质量 的）问题，你是如何解决的 请你谈谈
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ppt [管理学]人力资源管理第5章员工甄选与录用
[管理学]人力资源管理 第5章 员工甄选与录用

第五章 员工甄选与录用
5.1 员工选拔程序 5.2 员工测试方法 5.3 招聘面谈

1

5.1 员工选拔程序
 员工选拔是从工作申请人中进行挑选， 进而决定是否录用的重要程序。  员工选拔程序主要分为三大阶段：

一、筛选个人简历或申请表（人力资源部）
二、能力测试（招聘部门和人力资源部）

三、面谈（招聘部门经理或其上级、人力资源部）
2

一、申请表和个人简历
申 请 表
直接了当 结构完整 限制了不必要的内容 易于评估 封闭式：限制创造性

个人简历
开放式：有助创新
 允许申请人强调他认为重要的东西

允许申请人点缀自己 费用较小，容易做到

允许申请人略去某些东西

制定和分发费用较贵

难以评估
3

申请表实例--部分
你认为你最适合的职业道路是怎样的？为什么？你 认为你目前最理想的工作是什么？为什么？

请按自己的喜好程度给下列各事业发展途径打分 （1代表最喜欢的途径）：市场和销售/配送和供给 /信息处理和计算机/财务会计/人力资源…… 你是否原意去国内的任何地方工作？如果不能，请 写出你不愿意去工作的地区。
如果需要你开始工作，你还需要什么具体的协助、 采取什么具体的措施？
4

审查申请表的指导性问题
 他（或她）目前的成就说明
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