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ppt 物流成本管理的方法
内容“物流成本管理基础知识认知”任务指南行动目标知识目标 了解物流成本的概念、特征和分类，掌握物流成本管理的作用、目的和内容，熟悉物流基本服务内容。技能目标 掌握物流成本管理的方法资料收集任务清单分组
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ppt 工作分析的方法和技术
题一、给你一千万，100个人，去创业，你要做什么？二、当你的公司要扩大规模，需要招聘人员时，你需要做什么？三、当你的公司出了问题，但是发现各个部门互相推诿责任时，你要做什么？四、当你的公司赚了钱，要给
价格： 10.00豆元 大小：1.74M页码：235页时间：2018-08-10浏览：0
doc 人才测评的方法
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doc 找客户的方法
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价格： 10.00豆元 大小：111.5K页码：14页时间：2018-08-13浏览：0
ppt 内审的流程、方法和技巧
内审的流程、方法和技巧1．内部审核流程2．内部审核的基本概念3．现场审核技巧常规技巧 特有技巧4．如何编制现场审核检查表检查表作用 纯职能部门生产车间（含视同车间部门）5．如何判定内审不符合及课堂练习
价格： 10.00豆元 大小：175.0K页码：30页时间：2018-08-16浏览：1
ppt 企业战略制定的步骤与方法
第一次龟兔赛跑，因为兔子偷懒输了比赛！第一次龟兔赛跑，因为兔子偷懒输了比赛！ 第二次龟兔赛跑，兔子接受了上次的教训， 第二次龟兔赛跑，兔子接受了上次的教训，非常努力，但还是输给了乌龟！ 非常努力，但还
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pdf 商业企业的客户关系管理方法研究
中南大掌工膏蕾曩学院硬士沧文据，褥到有用的信息。决策层：包括决策管理、组织管理、指标管理（监控、分析、预测）和经营管理，是建立在对规则和事务全面掌握基础之上的战略层管理。３．ＣＲＭ的组成部分一个企业级
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pdf 流程再造的理论与方法研究
流程再造的理论与方法研究表１．３组织转型与组织发展的对比组织发展组织转型变革的领导与力鬣 从低层开始，影响力有限 由高层发动，强而有力变革的时空观 短期行为，只有量的增加 Ｋ期行为，寻求质的飞跃本地观
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doc 建立自信的方法
建立自信的方法如何建立自信呢? 一、挑前面的位子坐 你是否注意到，无论在教堂或教室的各种聚会中，后面的座位是怎么先被坐满的吗？大部份占据后排座位的人，都希望自己不会”太显眼”，而他怕受人注目的原因就是
价格： 10.00豆元 大小：17.56K页码：10页时间：2019-01-27浏览：0
pptx 成本管理的基本方法
1234561.2.3.351/1097 80 65 142/10115 50 40 18 6400 330 2539/ 1.2.3.4.1.2.3.4.(Activity)(ActivityChai
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