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doc 项目部人员绩效考核表
项目部人员绩效考核表绩效考核表
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doc XX建设公司项目部管理人员绩效考核表
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doc 销售人员绩效考核表-模板
销售人员绩效考核表考核 项目 考核指标 权重 评价标准 评分 工作绩效 定量指标 销售额完成率 25% 计算公式:%计划完成销售额实际完成销售额100 考核标准为100%,每低于 5%,扣除该项 1分
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公司项目部管理人员绩效考核表[1]考核,主管,岗位,管理1,项目部,绩效考核表,项目管理
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docx 项目部人员绩效考核表
被考核人:考核周期: 月考核项目考核 容和方式 的事是否主项项完成。不主项、不项 每次 分,下不保底。项任心:是否能勇于承项任,工作不推项。每项生一次推项项象 分,下不保底。项项公司项目部 部事项,
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doc 技术人员绩效考核表
昆明隆迪科技有限公司技术人员绩效考核表 姓名: 考核时间范围: 2012 综合得分:评价因素 工作期间成绩的评价要点 自我评分 主管评分 经理评分 综合得分 勤务态度 1.严格遵守工作制度,有效利用工
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doc 研发人员绩效考核表
研发助理绩效考核表姓名 部门 职位 入职日期 考核内容一 出勤、奖惩情况(15 分,人事部填写) 出勤、奖惩情况 (15%) 迟到 早退 漏打卡 事假 病假 婚/丧/产假 旷工 嘉奖 处罚 其他 得分
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doc 建筑工程项目经理部人员绩效考核表_图文
考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收;关键事件包括两类
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doc 技术人员绩效考核表
考评要素各子因素评价 子因素权重 较差 一般 很好极其出色 A:工作成果(%) A1.工作量 B:岗位技能%)B1.程序设计能力 C:工作态度(%)C1.热情度 C7.合理化建议和接受建议10 30
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公司项目部管理人员绩效考核表鍏徃,绠$悊,浜哄憳,椤圭洰,鑰冩牳
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