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pdf 物流管理、采购及管理、
版權所有轉載必究 營運流程運流程 運流程 運流程、 、物流物流 物流 物流管理 管理 管理 管理、 零售及餐飲業零售及餐飲業 零售及餐飲業) C01A3 2009/10/22(星期星期 星期 星期四
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docx 冶金项目采购与物流管理研究
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价格： 11.00豆元 大小：23.8K页码：10页时间：2019-04-07浏览：0
docx 物流管理中采购成本约束手段
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doc 《物流采购与供应管理》课程标准
《物流采购与供应管理》课程标准课程类别：理论+实践课程/专业课 适用专业：物流管理专业 授课系（部）：现代物流与管理学院 学时（学分）：64 执笔人签字：刘雨平 审核人签字： 一、课程定位和课程设计
价格： 10.00豆元 大小：132.5K页码：26页时间：2018-11-18浏览：3
pptx 165科尔尼—屯河水泥采购物流咨询报告
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价格： 10.00豆元 大小：980.49K页码：60页时间：2018-12-04浏览：0
doc 采购物流案例分析
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价格： 10.00豆元 大小：27.0K页码：4页时间：2017-11-16浏览：0
doc 物流设备招标采购合同书
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价格： 10.00豆元 大小：57.5K页码：20页时间：2017-08-19浏览：0
doc 项目名称物流园研发楼办公设备采购
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价格： 10.00豆元 大小：228.15K页码：36页时间：2017-08-26浏览：0
doc 物流辅助耗材采购合同
物流辅助耗材采购合同
价格： 10.00豆元 大小：21.0K页码：3页时间：2017-05-16浏览：0
ppt 供应链管理培训系列课程_采购物流供应链培训讲师吴诚
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链成本管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，预测与计划体系，采购与供应商管理体系，物流与配送体系来取得全面成本竞争优势。吴诚博士（曾任：华为，采购总监，计划商务总监；富士康，物流与供应链高层主管；康佳集团，采购总监、集团副总经理；现任：北大、清华、人民大学等高校 总裁班 特聘讲师），将与您一起回顾供应链管理的理论知识，一起分享知名企业的实战经验，一起分析成功与失败的案例……故此，特推出该课程。

吴诚：博士，清华\北大讲师；华为、富士康、康佳任职多年：
1.华为：采购总监、计划商务总监；
2.富士康：物流与供应链，高层主管；
3.康佳集团：采购总监、集团副总经理
【主讲课程】：采购、供应链、计划PMC、物流、仓储：
1.《供应链管理》《物流与供应链》《供应链全面成本控制》；
2.《采购成本控制》《供应商开发与管理》《采购谈判》；
3.《生产计划与库存PMC》《预测、计划、订单、库存管理》；
4.《物流配送、仓储管理》《工厂物流、柔性生产与排产》
【吴诚新浪博客】：/gylwls
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