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市场营销学
盈利
模
式五要素案例
分析
市场营销学盈利模式五要素 案例分析 140101079 张萌萌 2014 月29日交作业 张萌萌 2014/6/29 目录 京东与阿里就盈利模式的比照 市场营销学盈利模式ProfitModel 五要素
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页码:23页
时间:2017-02-17
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市场
盈利
对产品销售的影响
分析
市场盈利对产品销售的影响分析市场盈利对产品销售的影响分析市场盈利对产品销售的影响分析
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页码:43页
时间:2024-05-30
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XX传媒公司基于
盈利
性
分析
的大客户关系管理研究
XX传媒公司 基于盈利性分析的大客户关系管理研究 Research KeyCustomer Relationship Management XXMedia Company Based Profitab
价格: 15.00豆元
大小:575.63K
页码:71页
时间:2011-04-13
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XX传媒公司基于
盈利
性
分析
的大客户关系管理研究
XX传媒公司基于盈利性分析的大客户关系管理研究
.管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
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时间:2011-10-31
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[工作总结]
盈利
模
式
分析
[工作总结]盈利模式分析
浙江工贸职业技术学院
毕业设计(论文) 毕业设计(论文)
课题名称: 课题名称: 电子商务下的盈利模式探讨 —以 ED 花果网站为例
课题来源: 课题来源: 课题类型: 课题类型:
自拟课题 应用型
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经济与贸易学院 电子商务 0801 0810504113
专业班级: 专业班级: 学 姓 号: 名:
指导教师: 指导教师: 指导教师职称: 指导教师职称:
2010 年
11 月
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一、电子商务盈利模式简介 ............................................................................................... 1
(一)盈利模式的内涵 ...................................................
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特斯拉公司战略定位与
盈利
模
式
分析
特斯拉公司战略定位与盈利模式分析特斯拉公司战略定位与盈利模式分析特斯拉公司战略定位与盈利模式分析
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摄影工作室出租行业
盈利
模
式与财务
分析
摄影工作室出租行业盈利模式与财务分析摄影工作室出租行业盈利模式与财务分析摄影工作室出租行业盈利模式与财务分析
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《反向
盈利
:企业
盈利
的6大规划和9大
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反向盈利:企业盈利的大规划和大模式读书笔记模板 读书笔记模板01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图 思维导图企业规划盈利企业盈利时代传统商业盈利盈利模式企
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时间:2023-10-09
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全面落实产品线改革转型,提升产品线服务
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盈利能力
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全面落实产品线改革转型,提升产品线服务能力丶竞争能力丶盈利能力全面落实产品线改革转型,提升产品线服务能力、竞争能力、盈利能力 2012年山西分公司财产险业务经营情况回顾和评价 2013 年山西分公司财
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时间:2017-05-09
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财务
分析
报告
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A集团20**年财务分析报告目录TOC 一、实现利润分析31.利润总额 32.主营业务的盈利能力 33.利润真实性判断 4二、成本费用分析 41.成本构成情况 42.销售费用的合理性评价 53.管理费
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时间:2011-08-17
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