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ppt 第四讲企业内部环境分析
第四讲 企业内部环境分析
价格： 10.00豆元 大小：4.22M页码：44页时间：2015-01-11浏览：1
ppt 企业人力资源管理研究第六讲(绩效考核与绩效管理)
2012-2-2绩效考核与绩效管理 中国人民大学劳动人事学院教授 企业人力资源管理研究第七讲2012-2-2 问题的提出： 1、企业绩效管理与战略实践脱节，战略目标没有转化为组织内员工的绩效责任。战略
价格： 4.00豆元 大小：1.97M页码：148页时间：2012-02-02浏览：0
pptx 企业所得税（2讲
企业所得税（2讲企业所得税（2讲企业所得税（2讲
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ppt 第三讲 企业所得税纳税筹划
第三讲 企业所得税纳税筹划第三讲 企业所得税纳税筹划第三讲 企业所得税纳税筹划
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ppt 小企业会计准则改革第一讲
豆丁精品文档： 小企业会计准则 2013小企业会计准则 小企业会计准则讲解 小企业会计准则报表 小企业会计准则试题 小企业会计准则体系 小企业会计准则科目 小企业会计准则培训 新小企业会计准则 浅析小企业会计准则
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ppt 第一讲企业发展与人力资源管理
第一讲企业发展与人力资源管理——所有资料文档均为本人悉心收集，全部是文档中的精品，绝对值得下载收藏！
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ppt [人力资源管理]第六讲企业人力资源管理研究绩效管理
[人力资源管理]第六讲 企业人力资源管理研究绩效管理企业人力资源管理研究第七讲

绩效考核与绩效管理
中国人民大学劳动人事学院教授
彭剑锋

2013-4-25

问题的提出：
1、企业绩效管理与战略实践脱节，战略目标没有转化为 组织内员工的绩效责任。战略没有落地工具，同时也 使绩效管理失去方向。 2、绩效考核的导向偏离，绩效考核偏离企业的核心价值 观，短期绩效目标的实现以牺牲企业长期目标为代价， 不利于企业的可持续发展。许多企业的绩效考核指标 过分倚重财务指标，而忽视了非财务指标，过分关注 短期业绩，而牺牲企业长期利益，陷入单一的业绩导 向。 3、管理者将绩效管理作为一种额外负担，不愿意承担责 任，绩效管理仅仅成为人力资源部门的事情，同时， 管理者绩效管理能力短缺，难以通过绩效管理实现管 理者与被管理者有效沟通，考核成为挑员工毛病的工 具，因此造成管理者与被管理者之间的对立与冲突。 4、组织绩效、部门绩效、个人绩效之间相互脱节，上下 之间没有建立目标绩效承诺关系，管理者不知道如何 进行绩效目标的分解。
2013-4-25

问题的提出:
5、管理者单纯依赖事后的、定期的、既成绩效的评估而 忽略了对工作过程的控制和督导。这种只重结果不 重过程的管理方式，不利于开发员工的能力和强化 管理者的责任。 6、许多企业的绩效考核指标与标准不能反映企业战略的 需求与管理改正的诉求，绩效考核指标标准的设计 不客观、不科学、难以衡量。企业考核指标过于庞 杂，抓不住重点，考核指标与标准过于理想化，员 工难以达到。 7、企业不能依据行业特点，企业发展阶段以及企业的管 理基础来选择应用绩效评价指标体系。 8、绩效考核结果与薪酬等其它人力资源管理环节在机制 上、制度上不衔接、不配套。

2013-4-25

第一单元 绩效管理是企业战略落地的工具

2013-4-25

1、中国企业从机会导向转向战略导向。 中国企业要完成基于战略的系统思考，从蒙着打到看 着打。 战略性思维要点： 企业的使命追求与核心价值观； 企业未来的发展方向（行业选择）与战略目标； 企业在产业价值链中应处的位势，以及企业要取得这 种位势应采取的竞争方
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ppt 第八讲企业所得税
企业所得税。企业所得税的税收要素 应纳税所得额的计算 税收优惠 应纳税额的计算 征收管理与源泉扣缴。第一节 企业所得税的税收要素。企业所得税是对我国境内的企业和其他取得收入的 组织的生产经营所得和其他所得征收的所得税。 企业所得税的特点：。1．征税对象为应纳税所得额。3．实行按年计征、分期预缴的办法。二、纳税人。（一）居民企业。理机构在中国境内的企业。。（二）非居民企业。三、征税范围。居民企业应就其来源于中国境内、境外的所得作为征税对象。。（二）非居民企业的征税对象。四、税率。2．低税率20%。适用于在中国境内未设立机构、场所的，或。第二节 应纳税所得额的计算。一、收入总额（以权责发生制为原则确认收入）。资、存货、不准备持有至到期的债券投资、劳务以及有关权益。二、不征税收入和免税收入。
价格： 10.00豆元 大小：208.0K页码：71页时间：2014-06-22浏览：0
ppt 二级企业人力资源管理师-薪酬福利-第2讲
1231.薪酬调查的概念、种类、作用、过程薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。4薪酬调查调查方式正式薪酬调查非
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ppt 1企业战略管理第一讲 导论
1企业战略管理第一讲 导论1企业战略管理第一讲 导论1企业战略管理第一讲 导论
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