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连锁零售企业存货管理不足与解决措施
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企业存货管理培训企业存货管理培训序一、仓储管理布局与信息系统构成二、存货管理内容三、仓库的分类及分区四、存货损失的种类五、商品存放原则六、仓库管理制度七、周转率及周转天数的计算公式34现代仓库的选址现
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Doc-01KMXP;本文是“管理或人力资源”中“企业文化”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共2,915字,word格式文档。内容摘要:商品类别的确定方法,确定参数,供应商品获得的难易程度,分为三级,每级加一分,该商品处于完全竞争市场为1分、处于垄断竞争市场为2分,处于寡头垄断市场为3分,商品的技术要求,宏观环境,自身的支出能力:好0分:中1分;差2分,确定权重值,计算 商品成本价值风险系数,其系数越高,表示企业从市场上获取该商品的风险越大,制作成本价值风险图,用二维区间图来确定商品的类别,其中横轴x表示商品的成本/价值,纵轴Y表示该商品供应市场的风险,如图1四全区间分别为低风险低成本,低风险高成本,高风险低成本,高风险高成本,不同类别商品的采购战略,交易管理,供应链管理,战略采购管理,讨论。
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(连锁经营管理实务)项目三 习得一技— 连锁经营企业门店开发与设计(连锁经营管理实务)项目三 习得一技— 连锁经营企业门店开发与设计(连锁经营管理实务)项目三 习得一技— 连锁经营企业门店开发与设计
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