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doc 2008年度办公室工作总结
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doc 2008年度工作总结
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《2008年度文员秘书办公室工作总结》主要讲述了从严把关，办文质量高，创新方法，办案工作实，严格认真，办会工作细，热心办事，工作落实快，严格治学，自身塑造好。
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doc 2008年度创安活动工作总结
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2007年度工作总结与2008年度工作打算2007年度工作总结计划财务部作为公司的一个主要职能部门，职责是“当好家、理好财，更好地服务于企业”。2007年，在城投总公司与市中公司党政的正确领导下，在各
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ppt [总结/汇报]人力资源部2007年度工作总结2008年度规划
[总结/汇报]人力资源部2007年度工作总结2008年度规划

人力资源部2007年度工作总结 年度工作总结 人力资源部 及2008年度工作规划 年度工作规划

报告人： 报告人：喻兵 时间： 时间：2007年12月19日 年 月 日

2007年工作总结 第一章 2007年工作总结
2007年即将过去，因人力资源部今年内人员变动频繁，甚至出 年即将过去，因人力资源部今年内人员变动频繁， 年即将过去 现岗位空缺的情况，本人于6月中旬正式到岗 月中旬正式到岗， 现岗位空缺的情况，本人于 月中旬正式到岗，现本人就入职半年来 对本部门工作总结、存在的问题汇报如下： 对本部门工作总结、存在的问题汇报如下：

一、工作总结
1、招聘与配置方面： 、招聘与配置方面： 人员流动率大，变动频繁， 月份员工离职率为 月份员工离职率为11.92%，7月员工离职 人员流动率大，变动频繁，6月份员工离职率为 ， 月员工离职 率为18.54%，8月员工离职率为 月员工离职率为9.66%，9月员工离职率为 月员工离职率为6.02%，10月员 率为 ， 月员工离职率为 ， 月员工离职率为 ， 月员 工离职率为6.15%，11月员工离职率为 月员工离职率为6.25%。人员变动频繁，人员流失率 工离职率为 ， 月员工离职率为 。人员变动频繁， 则相应增加了本部的招聘工作量， 加大 ，则相应增加了本部的招聘工作量，本部门在招聘也花费了较大的时
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