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doc 部门kpi绩效考核
部门kpi绩效考核 界定：生产计划准时完成率=实际按计划完成批次PMC总计划批次，对于临时插单/补单、物料供应、计划异常等特殊情况以评 审承诺期限为准。 计分标准：生产计划完成率下降1%扣2分，扣完为
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KPI绩效考核管理制度 2018 一、绩效考核的定义、目的及用途：1、绩效考核是指用系统的方法、原理，评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 2、绩效考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到公司
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公司KPI绩效考核流程（拟） 每月28 日公司领导下发部门下月工作指标 部门经理与部门员工沟通分派工作任务 月28-29 日被考核人制定月工作计划 月30 日部门经理申请员工月工作计划并形成部门工作计
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