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pptx 8D与质量工具
222问题一气缸缸体在搬运过程中被碰伤而导致的产品报废得不到有效的遏制;问题二 活塞漏气的顾客抱怨屡屡发生;问题三 提高顾客关注的动力性能指标：功率、扭矩和功率的质量水平尚不稳定…问题的性质（对顾客影
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ppt 8D培训教材
8D培训课程•8D方法简介及使用时机• 如何追查根本原因• 8D执行基本步骤；• CASE-STUDY１＆２• 8D 表格；• 分组练习.: 8D１.8D方法• 8D：所谓8D方法(eight dis
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doc d剧团规章制度
剧团规章制度全套公司管理制度 公司管理制度 为了便于公司员工能进一步了解和遵守公司的基本规章制度，也便于更好地管理、望公司各部室认真组织学习，深入贯彻执行，它是公司实施规范化管理的标准性文件，是全体员
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doc D营销组合
营销组合案例目录 案例DM1——商务通创造新市场12 案例DH1——“轻松秘书”价格策略 级：适合非管理专业类“市场营销”课程1、学习目标： 通过对本案例的分析，初步了解并掌握关于市场营销组合的一些基
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doc 3D打印商业计划书终
重庆大学国家级大学生创业训练计划创业计划书项目名称：互联网+“3D打印”团队名称： 3D打印团队 项目成员：指导教师：日期： 目录 TOC "_Toc480854491"第一章 执行总结 "_Toc4
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doc 4D现场管理体系
4D现场管理体系 学习4D 现场管理可以帮企业得到什么好处： 1. 如何减少库存，杜绝积压浪费？ 2. 如何在用工，原材料、房租成本飞速提高的压力下，利润得到提升？ 3. 如何做到菜品制作向标准化完善
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pdf L D 方法论2
2012E. I. du Pont de Nemours Company.All rights reserved. DuPontOval Logo, DuPont, allproducts denot
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pdf 4D 数字影院
4D 数字影院
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pdf 8D报告解读
8D报告解读目录 一．什么是8D 二．为什么要推行8D 三．8D解读 四．8D改善案例 五．结束语 8D 的原名叫做8 Disciplines，又称团队导向问题解决方法。是由福特公司始创，全球化品质管
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pdf D级培训教材
CertificateCoaching Course 2016 CFA_ 2016_Dr Stefan Lottermann_Instructor NewStandard 级教练培训班课程手册“ 新标
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