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波特价值链分析模型
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由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔波特提出的"价值链分析法"（如下图），把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、
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腾讯公司的波特五力模型分析
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腾讯公司的波特五力模型分析一．供应商的议价能力 供应商的议价能力，直接影响企业的生产成本。互联网公司所需的基础设备主要包括服务器、计算机终端以及相关的硬件和软件。近年来，提供互联网基础设施的供应商数量
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中国电解铜箔产业发展的“波特五力模型”分析
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产业内部的竞争根植于其基础经济结构，并且远远超越了现有竞争者的行为范围。一个产业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力——进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价能力、行业内竞争，这些作用力汇集起来
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十大战略分析工具-基本竞争战略(波特三大一般性战略
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基本竞争战略波特三大一般性战略 简介 基本竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔波特提出。 基本竞争战略有三种：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种，作为其
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运用波特钻石模型分析汽车行业
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运用波特钻石模型分析汽车行业美国哈佛大学教授迈克尔.波特是竞争力研究的代表性人物。《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争力》等三部著作的出版奠定了他在竞争力研究中的地位。波特认为，由企业竞争力、产业竞
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波特五力模型91361
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波特五力模型91361,波特五力模型图,波士顿矩阵,麦肯锡7s模型,波特钻石模型,pest分析法,价值链分析,波特五力分析模型,swot,波特的五力模型
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波特五力模型923611592
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波特五力模型923611592模型,波特,帮助,波特五力,模型五力,五力模型,反馈意见
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波特五力模型[最新]
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波特五力模型波特五力模型波特五力模型波特五力分析模型简介五力分析模型是迈克尔 波特( Mi chael Port er 80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析 ，可以有
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波特竞争战略轮盘模型
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波特竞争战略轮盘模型
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波特价值链分析模型
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波特价值链分析模型波特价值链分析模型(Michael Porter´s Value Chain Model) 波特价值链分析模型简介 由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔 波特提出的"价值链分析法"（如
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