约有190篇,以下是第 101 - 110
doc 企业策略一波特五力
五力圖波特五力模型 (Porter’s Five Forces Model) 波特五力模型是邁克爾波特(Michael Porter)於20 世紀80 年代初提出,他認為行業中存在著決定競爭規模和程度
价格: 10.00豆元 大小:88.0K页码:4页时间:2019-02-13浏览:0
doc 波特五力模型分析小米公司
波特五力模型分析小米公司
价格: 10.00豆元 大小:216.5K页码:4页时间:2019-05-21浏览:0
docx 医药产业五力模型分析波特
医药产业五力模型分析 波特
价格: 10.00豆元 大小:58.45K页码:47页时间:2016-04-23浏览:0
doc 波特五力模型分析我国房地产
波特五力模型分析我国房地产现有竞争者的竞争能力:(财八102048838刘博闻)波特认为,大部分行业中的企业,相互之间的利益都紧密地交织在一起。作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略,其目标都在于使得
价格: 10.00豆元 大小:57.0K页码:4页时间:2012-11-01浏览:1
doc 波特价值链分析模型
波特价值链分析模型(MichaelPorter´s Value Chain Model) 波特价值链分析模型简介 由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔•波特提出的"价值链分析法"(如下图),把企业内外价
价格: 5.60豆元 大小:45.72K页码:13页时间:2011-09-29浏览:1
doc 波特五力模型分析汽车行业
波特五力模型分析我国汽车行业我国汽车市场的连续快速增长和总规模的不断扩大,使我国汽车市场的国际地位显著提升,我国汽车市场已经成为世界汽车市场不可分割的重要组成部分。 我国汽车销量占全球汽车总销量的比例
价格: 3.00豆元 大小:38.5K页码:3页时间:2011-12-07浏览:2
doc 波特的五力模型与一般战略的关系
波特的五力模型与与一般战略的关系五力分析模型是迈克尔波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别
价格: 5.00豆元 大小:36.5K页码:2页时间:2011-12-16浏览:1
doc 关于中国移动公司的波特五力模型分析
关于中国移动公司业务的波特五种基本竞争力的分析波特五种竞争力是为:行业新加入者的威胁,现有竞争者之间的竞争程度。替代品的威胁,购买商讨价还价的能力,供应商讨价还价的能力。 这五种基本竞争力量的状况以及
价格: 4.00豆元 大小:30.5K页码:5页时间:2012-05-12浏览:0
doc 波特五力模型
波特五力模型波特五力模型波特五力模型
价格: 8.00豆元 大小:26.5K页码:1页时间:2012-07-30浏览:0
docx 医药产业五力模型分析波特
青海中藏药产业竞争结构分析(以此为例)产业竞争结构分析是产业外部环境分析中的微观分析,是产业战略制定的基础。根据波特于1980 年提出的产业竞争五力模型,一个产业的竞争存在五种基本竞争力量:潜在新进入
价格: 10.00豆元 大小:57.37K页码:33页时间:2016-03-16浏览:0

向豆丁求助:有没有娜塔莉波特曼哈佛演讲英文全文Natalie_Portman_Harvard_Speech?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券