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提高通信建筑工程项目费用控制的探讨本文档格式为WORD,感谢你的阅读。 最新最全的 学术论文 期刊文献 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结 演讲稿 提高通信建筑工程项
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27EPC 工程总承包项目费用控制 ,也是以费用控制人员为主 成立以后的首要任务就是组织 ,分析未来市场价格的变化趋势
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)费用偏差CV 。CV=BCWP- ACWP。当CV 为负值时表示赸出预算,为 正值时表示节支。 )迚度偏差SV 。SV=BCWP- BCWS。当 SV 为负值时表示迚度延误,为 正值时表示迚度提前。
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要:真正了解核电项目费用控制问题,首先要对不同阶段的费用范围全面了解 ,在估价基础 上按步骤进行修正,达到预期值,然后建立费用控制措施,最终形成费用控制体系,达到 降低核电工程项目投资目的。 关键词:
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