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BSC:是 对 的选择吗随便检视关于BSC的论述,你会看到关于BSC的许多定位:BSC是一个战略执行工具,BSC是策略系统、沟通系统和执行系统的三位一体,BSC是一个业绩管理系统,BSC是一个衡量系统,等等,不一而足,由此不难看出人们对BSC所给予的厚望。然而,BSC真是如此有力吗 答案因企业而异。因此,问题实际就变为:引入BSC对你的企业而言是一个对的选择吗 稍稍反思一下BSC理论的演化,从最初作为一个组织绩效衡量方法,进而成为企业整合和沟通的工具,最终成为企业战略管理工具本身。BSC的演变实际折射出业界在这方面的实践。
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记记平衡记分在记效考核中的记用 ..............................1记施平衡记分的十大记记 ...........................25平衡計分卡(Balanc
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本文档介绍了平衡计分卡四个层面的指标样本,包括:财务类指标、客户类指标、内部营运指标、学习与成长指标
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