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doc 建筑集团公司部门职责及岗位职责
企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，赢得可持续发展，科学有序的管理是关键，科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。强化企业管理，建立现代企业制度
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doc 五粮液之多元化战略分析
《生产运作管理》案例研究五粮液之多元化战略分析 毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明 本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所
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doc 娃哈哈多元化战略
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doc 海尔多元化战略分析
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doc 多元化战略
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doc 海尔多元化战略分析
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doc 首钢集团多元化战略
二十一世纪以来，中国加速了城镇化和工业化的进程，城市扩容，制造业
扩张，这种建造业的大发展带动了钢铁行业的大爆发，而随着经济危机的到来，
钢铁行业的危机也逐渐显现出来，中国钢铁业目前的突出问题是，产能过剩，
产业链关系混乱，同质化竞争严重，管理水平较低。2011年下半年，钢铁业步
入寒冬，全行业微利。进入2012年钢铁业甚至出现了全行业的亏损。在这种情
况下，钢铁企业必须寻找新的利润源，多元化战略成为了必然之路。
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doc 企业多元化战略风险分析
一、太阳神衰落的原因分析太阳神的战略是多元化，但它没有选择在自己当时如日中天的保健产业进行集中多元化经营，没有选择在核心专长和核心产业支撑下的有限相关多元化经营战略，而是选择了混合多元化战略。由于当时
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doc 青岛澳柯玛集团多元化战略
章澳柯玛集团简介与多元化战略发展状况3.1 澳柯玛集团简介 青岛澳柯玛股份有限公司是在青岛澳柯玛电器公司基础上，于1998 年12 28日通过股份制改造组建而成。2000 年12 月29 日，公司A
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