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公司采购部2011工作总结与2012 工作计划 光阴似箭,日月如梭。2011 年即将划上句号,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。2011 年这一年是有意义
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采购管理1. 采购原则 1.1 严格执行询议价程序:物品采购必须有三家以上供应商提供报价,在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估,并与供应商进一步议定最终价格,临
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《采购战术与运营》
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采购策略与供应链管理主讲人:吴诚 博士 2017-02 采购策略与供应链管理 吴诚,博士 北京大学汇丰商学院 特聘讲师 清华大学 总裁班 特聘讲师 人民大学 总裁班 特聘讲师 深圳新一代技术研究院 首
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doc 采购降价谈判技巧
采购管理与降价谈判技巧
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doc 采购谈判供应商选择
采购谈判与供应商选择
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