-
doc
人力资源规划
-
-
人力资源规划人力资源规划是人力资源管理的一项基础性工作。不断变化着的内部和外部环境必然会使企业定期进行员工的流入、流出。为保证企业在需要的时候及时得到各种需要的人才，企业在发展过程中要有与其战略目标相
-
价格：
9.78豆元
大小：287.0K页码：35页时间：2008-11-10浏览：0
-
doc
人力资源规划
-
-
人力资源规划，工作岗位分析与设计，工作岗位分析的作用，培训和开发.
-
价格：
9.78豆元
大小：97.5K页码：29页时间：2008-11-10浏览：0
-
doc
人力资源规划
-
-
人力资源规划及其拓展学习内容 集团公司培训中心 1、人力资源规划……2、狭义 3、战略规划 4、广义 5、人力资源 6、计划 7、员工 8、需求 9、发展战略 10、利益 11、人力资源成本 12、人
-
价格：
4.00豆元
大小：2.69M页码：307页时间：2010-11-26浏览：0
-
doc
人力资源规划
-
-
人力资源规划内容包含企业组织机构设计与变革、企业人力资源规划的基本程序、企业人力资源规划的需求预测、企业人力资源供给分析。
-
价格：
免费
大小：490.5K页码：12页时间：2009-04-11浏览：0
-
doc
某公司人力资源规划方案
-
-
×公司人力资源规划方案
×公司人力资源规划方案
编写：××公司人力资源部
审核：
签发：
第二部分 人力管理
第一章 思想篇
人力管理发展历程
奴力资源管理---客户价值最大化---师傅经济---树状结构
劳力资源管理---员工价值最大化---家族经济---金字塔结构
人力资源管理---企业价值最大化---市场经济---扁平结构
知力资源管理---社会价值最大化---社会经济---网状模式
智力资源管理---生态价值最大化---生态经济---自组织结构
人力资源管理政策
1、人力资源管理目的：为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障，对人力资本的增值进行管理。
2、人力资源管理准则：公平、公正、公开
3、人力资源管理思想：以人为本
4、人力资源管理原则：先德后才，德才兼备，任人唯贤，人尽其才
5、人力资源管理内容：人力资源规划、绩效评估、培训
6、人力资源管理核心技术：绩效评估，
阶段性评估：效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段
层次性评估： 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、
学业层学习精神、事业层思维模式
绩效评估要素：定名、定值、定量、定性、定时、定点
第二章 制度篇
前言
人是公司发展之本，拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键，我们致力于公司人力资本的增值，加强人才队伍的建设，努力创造一流的人才成长环境，不断提高各级人才的解决问题的能力。
编写：××公司人力资源部
审核：
签发：
第二部分 人力管理
第一章 思想篇
一、 人力管理发展历程
奴力资源管理---客户价值最大化---师傅经济---树状结构
劳力资源管理---员工价值最大化---家族经济---金字塔结构
人力资源管理---企业价值最大化---市场经济---扁平结构
知力资源管理---社会价值最大化---社会经济---网状模式
智力资源管理---生态价值最大化---生态
-
价格：
6.00豆元
大小：2.1M页码：168页时间：2012-01-13浏览：0
-
doc
人力资源规划
-
-
～年人力资源规划规划,人力资源,年人力资源
-
价格：
10.00豆元
大小：465.5K页码：73页时间：2012-10-24浏览：0
-
doc
人力资源规划案例
-
-
人力资源规划案例人力资源
-
价格：
10.00豆元
大小：1.46M页码：30页时间：2012-09-29浏览：0
-
doc
人力资源规划
-
-
人力资源规划人力,管理,人力资源
-
价格：
10.00豆元
大小：481.0K页码：31页时间：2012-10-23浏览：1
-
doc
人力资源规划
-
-
人力资源规划人力,管理,规划,人力资源
-
价格：
10.00豆元
大小：148.5K页码：33页时间：2012-11-29浏览：1
-
doc
人力资源规划
-
-
人力资源规划人力,管理,规划,人力资源
-
价格：
10.00豆元
大小：352.5K页码：24页时间：2012-11-17浏览：0
向豆丁求助：有没有高速路 规划?
加入企业工具会员
- 阅读无广告
- 免费文档下载
- 可复制文本
- 邮件提醒
- 专属客服
- 更多9项特权
立即开通，赠下载券
