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doc 员工绩效考核表
被考核人姓名:部门: 职位: 评价目标 评价标准 得分复核 得分 25 1、出勤(10 分):旷职扣5 分/次,事假扣2 分/次,早退或迟到扣1 2、奖惩(10分):失误扣5 分/次,嘉奖加5 分/次
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doc 绩效考核表
绩效考核表评价目标 评价标准 得分 责任心 消极被动不负责任。 有时责任心强,但多数情况下缺乏责任心。 有一定的责任心并敢于对自己的工作负责,知错就改。 责任心强,能清楚地知道自己的责任,并勇于负责。
价格: 3.78豆元 大小:80.5K页码:4页时间:2010-03-16浏览:0
doc 各部门绩效考核表
生产计划完成率实际产量/计划产量=a% 100% 销售部产品质量合格率(库存抽检) 合格产品量/产品总量=a% 98.5% 15 品管部 系统目标人力成本 人力成本费用额/当月销售收入=a% 2.5%
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doc 采购员绩效考核表
姓名:部门: 考核日期: 序号考核项目 考核标准 考核依据 考核总分 最终 得分 评比得分 审核核准 工作效率采购及时性:未按工程评审承诺时间完成物资采购的,每延误1 分,每提前1天加1分; 以工程评
价格: 1.00豆元 大小:53.0K页码:2页时间:2010-07-21浏览:0
doc 业务员绩效考核表
XX销售有限公司 绩效考核表 业务员考核量化表 被考核人 岗位: 团购业务员 考核人 考核时段 考核片区 主要考核内容 标准分值 计划目标 实际完成 考核得分 备注 关键业绩指标90 销售目标金额(元
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doc 员工绩效考核表
姓名:到職日期: 1112 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1.工作品質:本項不考慮工作量,看工作是否正確、清楚完全。 工作懶散,可避免之錯誤頻繁。 經常
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doc 员工绩效考核表
员工姓名:黄瑾部门:销售部 岗位:业务内勤 考核人姓名: 审核人姓名: 评估期: 第一部分:员工行为规范(20%) 项目 考核要点 100 90 70 60 50 团队及时主动与主管沟通工作进度,必要
价格: 4.99豆元 大小:88.5K页码:2页时间:2009-03-14浏览:0
doc 员工绩效考核表
员工姓名:部门:行政部 岗位:人事总务 考核人姓名: 审核人姓名: 评估期: 第一部分:员工行为规范(20%) 项目 考核要点 100 90 70 60 50 团队及时主动与主管沟通工作进度,必要时积
价格: 4.99豆元 大小:89.0K页码:2页时间:2009-03-14浏览:0
doc 采购员绩效考核表
填表时间:第一部分 工作任务完成评价序号 考核项目 定义 衡量标准 权重 完成状况 考评得分 备注 管理制度及工作流程的执行 违反公司管理制度及工作流程,扣1分/次;违反公司管理制度及工作流程,且给公
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doc 职工绩效考核表
职工绩效考核表2008 被考核人考核时段 评分值 考核人:(签字)领导审核:(签字) 工作绩效 工作量 (30 三级:岗位工作较轻松,交办工作少(20分以下)。 工作质量 (30 差:履职情况和工作效
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