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pdf 新零售解决方案的七大价值
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pdf IE七大手法-防错法
错北京科立特管理咨询公司北京科立特管理咨询公司 POKA POKA--YOKE YOKE的由来； 的由来； POKA POKA YOKE YOKE的由来； 的由来； 英语翻译成： 英语翻译成：mist
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pdf PDCA循环、5W1H、QC七大手法【完整珍藏版】
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pdf 质量管理七大原则 2015
质量管理原则（节选ISO9000：2015）01a)以顾客为关注焦点质量管理的主要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客的期望。理解顾客和其他相关方当前和未来的需求，有助于公司的持续成功。02b) 领导
价格： 10.00豆元 大小：94.61K页码：1页时间：2017-10-29浏览：0
pdf 2024年驾驶员辞职报告十七篇大全
2024年驾驶员辞职报告十七篇大全敬重的领导：...下面是我收集整理的驾驶员辞职报告十七篇大全，仅供参考，大家一起来看看吧。驾驶员辞职报告篇一敬重的领导：驾驶员辞职报告篇二敬重的管理处、管理所领导：　
价格： 3.00豆元 大小：251.66K页码：12页时间：2023-09-13浏览：1
pdf [经济/管理]手把手教您培训需求分析与年度培训计划制定
lbs[经济/管理]手把手教您培训需求分析与年度培训计划制定

手把手教您培训需求分析与年度培训计划制定
一、课程介绍：
本课程是专为企业培训管理工作者提供的一整套的、 系统性的、 解决方案的、 工具型培训课程。 本课程通过对 “ 培训需求分析和年度培训计划制定 ” 这个 HR 人员必需 掌握的工作环节进行系统的总结和梳理， 向学员呈现进行培训需求调查和分析的 实用技巧和马上可以转化为企业操作的工具。 结合当前最佳企业实践和方法的系 统总结，同时，辅之以案例分析与课堂演练，现场方案设计等有效课堂手段，为 学员提炼了一套完善的培训需求分析和年度培训计划制定的实用技术指导方法， 从而提升学员的专业胜任能力。

二、培训目标 / 收益
通过本次培训学员能够：  一次培训等于一套系统咨询；  可以快速学会如何成为最为专业的培训管理者的系统理论与实施方法；  可以直接获得大量模型、流程图、管理表、工具模板，案例资料和手册；  可以直接将本次培训手册修改为企业培训指导手册； 直接传授其他员工；  对企业培训现状进行评估并形成报告  掌握培训需求分析的系统方法；  掌握培训需求调研报告的草拟及汇报实用技巧；  掌握年度培训计划的十步骤法；  掌握年度培训计划书的专业呈现技巧；

三、培训对象：
HR 总监、经理<a name="page"></a>
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价格： 10.00豆元 大小：286.48K页码：4页时间：2011-12-03浏览：0
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劳动合同法草案三审稿：七大修改回应四大难题劳动合同法草案三审：再作七方面修改1.劳动合同法草案明确建立劳动关系与订立劳动合同关系正在进行第三次审议的劳动合同法草案，对建立劳动关系与订立劳动合同的关系进
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pdf 公司年度经营计划模板
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pdf XXXX房地产有限公司年度经营计划书
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pdf 中期经营计划（2015 2017年度）
中期经营计划（2015~2017年度）
价格： 10.00豆元 大小：671.01K页码：2页时间：2017-11-26浏览：0

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