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集团人力资源管理诊断报告【一份非常好的专业资料,有很好的参考价值】集团人力资源管理诊断报告【一份非常好的专业资料,有很好的参考价值】集团人力资源管理诊断报告【一份非常好的专业资料,有很好的参考价值】
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pdf XX集团人力源规划【非常好一份专业资料,有很好参考价值】
主要内容:
2. XX集团业务战略 6
2.1. XX集团的定位 6
2.2. XX集团三年战略目标 6
2.3. 业务经营策略 7
2.4. 人力资源管理启示 8
3. 体系建设与实施的整体思路 10
3.1. 集团纲要的指导意义 10
3.2. 问题及焦点 11
3.3. 体系建设与实施的三条主线 14
3.4. 体系的逻辑结构 14
4. XX集团人力资源管理体系纲要 16
4.1. HR建设指导思想 16
4.2. 核心人力资源管理理念 16
4.3. 人力资源管理政策与原则 17
5. 实施策略与方案 20
5.1. 策略原则 21
5.2. 构筑“六纵四横”的HR体系 21
5.3. 实施计划 22
5.4. 实施策略 23
5.4.1. 策略一:深入推行变革管理,培育变革能力 23
5.4.2. 策略二:加强人才培养,构建核心能力 25
5.4.3. 策略三:强化一线工人的管理 26
5.4.4. 策略四:培养专业的HR管理队伍 28
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pdf 【精品资料】员工培训8种形式_【精品资料
种形式1、讲授法:属于传统的培训方式,优点是运用起来方便,便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递,反馈效果差。常被用于一些理念性知识 的培训。2、视听技术法:通过 现代视听技术 (如投影仪、 DV
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pdf 资料使用者及资料当事人指引
对资料使用者及资料当事人的指引
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某某上市公司组织手册+绩效管理手册+薪酬管理手册+薪酬管理制度(全套五删减版)【人力资源管理项目全套成果资料,一份非常难得的好资料】
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pdf 某某汽车4S店人事+行政+财务管理制度汇编【精品参考资料,一份非常...
第一篇人事制度管理员工招聘录用及管理流程一、招录用的原则1.公司经营发展实际需要,招聘最适合的人员;2.员工被聘用和晋升机会均等,工作表现是被聘用及晋升的最主要依据。二、员工的招聘1、用人部门申请。由
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pdf 第二《小企业会计准则》流动难点精(二)
第五节存货核算的难点精讲一、存货的概念及分类《小企业会计准则》第十一条规定:存货,是指小企业在日常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材
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pdf 第一碎片化时代内容营销
第一讲碎片化时代的内容营销
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pdf 把电视台办成导向有传播平台
月15日,奇葆同志在湖南调研时讲话指出,要扎实做好迎接党的十九大宣传工作,高标准办好电视台,打造讲导向、有文化的传播平台,强调要办好新闻类、文化类和公益类等节目栏目,积极做党和政府声音的传播者、社会主
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pdf 第5 : 人是如何存在
第5 讲: 人是如何存在的
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向豆丁求助:有没有讲文明的资料?

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