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~企业面临的管理困惑(企业面临的管理困惑(11)) 员工晋级、涨工资时,主要是凭领导的感觉,或者看学历和工作年限、论资排辈 公司已经设计出相对合理的职能薪酬体系,由于缺乏对员工能力水平的有效评价,公平
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姓名:石珍明生日:1976/03/01(40岁) 1995-1999 齐鲁工业大学 国际经济不贸易 2012-2014 东北财经大学 EMBA(在职委培)2014-至今 山东百诺医药股仹公司 集团人力
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杲昱美世咨询北京素质能力模型的应用2八零人力咨询工作坊MercerHuman Resource Consulting目录 回顾 素质能力模型在人力资源管理中的应用 素质能力模型应用的基础– 职位素质描
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中小企业人才策略前言人才是企业最重要也最稀缺的战略资源和核心能力,人才管理成为企业发展战略管理的重要组成部分。企业综合实力的竞争,归根到底是人才数量和质量的竞争,是人才成长和发挥作用机制的竞争。竞争是
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华恒智信版权所有,未经允许,请勿传播未经授权,请勿转载华恒智信4/12/2018后备人才工具华恒智信版权所有,未经允许,请勿传播2目录华恒智信版权所有,未经允许,请勿传播3年轻化、知识化、国际化复合型
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1互联网时代的人才激励刘宗斌博士2咨询经历: 自年迄今,已为数百家企业提供认证审核、管理咨询服务,多个咨询项目获得省部级以上管理创新奖。 培训经历: 为清华大学、对外经贸大学等高校总裁班讲授《互联网时
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向豆丁求助:有没有临清人才网?

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