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ppt 现代质量管理（六西格玛管理）
现代质量工程（工业工程专业） 本章重点：1、6的起源及其含义 2、DAMIC流程及各阶段工具 3、6实施的组织架构 第十章 六西格玛管理 2012 我们每天都在做什么?预防? 救火? 第一节 六西格玛
价格： 9.90豆元 大小：667.0K页码：53页时间：2013-07-16浏览：0
ppt 品质管理-六西格玛管理培训
第一章六西格玛的成功故事 第二章 什么是六西格玛 第三章 六西格玛在你的组织里 第四章 六西格玛团队的解决问题过程 第五章 六西格玛生存指南 第六章 透视六西格玛工具箱 第七章 将六西格玛付诸行动 第
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ppt 质量管理六西格玛管理
六西格玛是以数据为基础，追求几乎完美的质量管理理念关于摩托罗拉应用的结果 摩托罗拉拿出年收入的 5%～10%来纠正低劣的质量。公司利用精确的评估标准预测可能发生问题的区域，通过预先关注质量而获得一种主
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ppt 六西格玛设计的主要工具
六西格玛设计的主要工具六西格玛设计的主要工具邵家骏 邵家骏Jiajunshao@x263.net Jiajunshao@x263.net(028)85508280(o) (028)85508280(o
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pptx 第12章--六西格玛管理体系
第第1212 六西栺玛管理体系六西栺玛管理体系创新思维不科技创新2 淮海工学院应用技术学院目目 录录11 什么是六西栺玛 什么是六西栺玛22 主要作用 主要作用33 组织结构 组织结构44 主要流程
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ppt 六西格玛管理简介
6Sigma当今风靡全球的6Sigma管理浪潮起源于Motorola公司,发展背景如下:在70´s年代，Motorola面对日本严峻的挑战，其主席BobGalvin决定在质量上改善，来迎战日本高质量的
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ppt 最新六西格玛管理导入
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ppt 制药企业精益六西格玛管理培训
MANAGEMENT•技术质量部•颜若曦•2015年5月21•关于质量的理解2• 精益管理与质量管理3• 管理体系与方法整合4• 精益六西格玛管理详述关于质量的理解精益管理与质量管理管理体系与方法整合
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ppt 精典管理六西格玛培训
HLEANSYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！1耐心倾听，循序渐进积极思考，踊跃参与团队合作，共同提高HLEAN SY
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ppt SIXSIGMA六西格玛管理核心动力
SIX SIGMA 六西格玛管理核心动力管理,核心,动力,六西格玛,核心动力,Six,Sigma,six,西格玛,6西格玛
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