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ppt 管理沟通
授课教师:黄爱华电话:13660399098E-mail:ahhuang@2010年9月2017-10-211一、授课方式:1、理论讲解2、课堂讨论3、案例分析二、考核与成绩计算
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创建基于PDCA思维的学习型组织_生产经营管理_经管营销_专业资料.ppt创建基于PDCA思维的学习型组织_生产经营管理_经管营销_专业资料.ppt创建基于PDCA思维的学习型组织_生产经营管理_经管营销_专业资料.ppt
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pptx 基于风险控制人力资源证据管理
/人力资源高敁坚韧 沟通 与业/ 人力资源高敁坚韧 沟通 与业目录劳资关系现状不常用法觃识别
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1基于公司战略的人力资源管理2学习要求:全心投入,互动参与相互学习,勤于思考系统掌握,重点深入资料价值:前沿的人力资源理论与最新的人力资源管理技术与方法构建战略性人力资源管理的系统思维框架把握人力资源
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ppt 基于任职资格人力资源管理
主讲人:彭旭秘密了解职位与任职资格的关系;掌握任职资格开发的方法; 了解任职资格评估的方法;掌握任职资格在HR各模块的应用;课程目录任职资格评估方法基于任职资格的HR管理职位与任职资格任职资格开发方法
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术业必有专攻业精于专方显卓越基于战略目标的BSC+OKR绩效管理课程议题第一讲 讣识BSC+OKR第二讲 多层级战略地图与BSC开发第三讲 确定部门季度的O,认论支持部门O的KR第三讲 分解部门内部岗
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建立基于战略的人力资源管理平台22第一部分战略性人力资源管理概论第二部分 人力资源战略规划第三部分 组织职位体系第四部分 任职资格体系第五部分 招聘甄选体系第六部分 培训开发体系第七部分 绩效管理体系
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ppt 基于战略人力资源管理
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基于任力的人力 源管理胜胜 基于任力的人力 源管理 AgendaAgenda胜任力概述胜任力概述第一部分第一部分4可以 一只火鸡如何爬鸡, )于19731973年正式提出 年正式提出• ,始于国909
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