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ppt 如何与同事沟通知识研讨
如何与同事沟通知识研讨
价格： 10.00豆元 大小：637.0K页码：12页时间：2018-08-04浏览：0
ppt 如何做好检验科的发展与建设
77111 424222 10 1011 4433 5522 1155% 55%91% 91%2500 2500DPP DPPPCR PCRMHC MHCPCR PCR我科是临床检验诊断学博士点，现有
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pptx 企业用工风险防范与控制如何构建和谐劳动关系
如何构建和谐的劳动关系第一部分企业面临的人力资源管理问题第二部分新环境下的用工风险及防范分析第三部分问题讨论与解答第一部分：企业面临的人力资源管理问题难于及时招聘到合格的员工人员的流动率居高不下并不断
价格： 10.00豆元 大小：1.06M页码：65页时间：2019-05-15浏览：1
pptx 6项目六 如何设计与创新商业模式
《创新创业基础》精品课程highQuality Course "Basic Course Entrepreneurship"教学项目六如何设计和创新商业模式创业者故事：张松江：从涮马桶到小管家家政连锁
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ppt 部门主管成长课程如何进行工作计划与修正
爱美求真 爱美合一 管理者必须主导: 改变、革新
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ppt 工作计划如何设定与跟进？--LYX
课 程 目 标。?认识工作计划的重要性。课程内容。? 计划涉及的是当前决策的未来。? 计划者面对的问题不是我们将来做什么， 而是为了不确定的明天，我们今天必须 做什么；。---彼德· 德鲁克。制定战略计划的方法。分析外部 环境 确定组织的 宗旨和目标 分析组织 内部资源。? 机会 ? 威胁 制定 策略 ? 优势 ? 劣势。SWOT分析。S-优势。内部优势可以被 用来利用外部的 机会 利用内部的优势可 以避免或减少来自 于外部的威胁。W-弱势。T-威胁。柳叶雄老师：专注于“经销商、零售终端”、“店铺业绩提升”“企业管理”培训的 实战专家 个人网址： 联系我们：136 7596 2791 188 5958 7613。工作计划与跟进的重要性。为什么要做工作计划？。工作计划与跟进的重要性。为什么要跟进？。工作计划方式评估。? ?。订立工作优先次序。?。运用工作计划的工具。工作计划与跟进的重要性。工作计划与跟进的重要性。? 我现在在哪里? ? 我怎样才能到达那里? ? 我怎样知道自己已经达到目的?。工作计划与跟进的过程。考虑事项 ? ? ? ? ? 衡量资源 估计时间 决定地点 工作次序 估计成本。订立目标。跟进工作成效。分派工作。工作计划与跟进的技巧。考虑事项 ? ? ? ? ? 工作次序 估计时间 衡量资源 估计成本 决定地点。订立目标。? ? ? ? ? 详细明确 可以量度 可实现的 相关的 订明时限。跟进工作成效。分派工作。订立工作目标。跳高式。高而可达。订立工作目标。S M A R T 原则。Measurable – 可以量度 Attainable - 可实现的。Timebound – 订明时限。订立工。
价格： 10.00豆元 大小：795.5K页码：44页时间：2014-06-30浏览：0
ppt 《如何做好生产与运作管理》
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ppt 如何与人为友
如何与人为友
价格： 10.00豆元 大小：5.31M页码：48页时间：2017-04-24浏览：0
ppt 如何有效地反馈与指导
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价格： 10.00豆元 大小：214.0K页码：30页时间：2017-06-24浏览：0
ppt 如何制定销售目标与计划
掌握行动计划的方法如何将目标转化成现实方法掌握制定销售目标的技巧制定销售目标的意义f制定销售目标的意义销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最
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向豆丁求助：有没有如何与上司?

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