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pptx 股权架构设计方案
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ppt 计算方式为全班读书量÷班级人数
四.書卡推推推•五.閱讀百分百• 六.小天使的奉獻• 九.與作家有約•十.查書及英文小書製作比賽教育部晨讀123中正國中晨讀一. 全面晨讀• 時間:星期一早自休8:00~8:20• 每週每班有一份中學
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ppt 切蛋糕创业公司动态股权分配全案
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pptx 创业公司动态股权分配全案 PPT
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ppt [人力资源管理]如何设计激励性薪酬体系
[人力资源管理]如何设计激励性薪酬体系

激励性薪酬体系

如何设计？？？？？？？
主讲：胡玉乾

现代人力资源管理网ehrdmm

一、激励性薪酬体系
激励理论
     马斯洛的需要层次理论 赫兹伯格双因素理论 亚当斯的公平理论 期望理论 强化理论

 ……

2 2

马斯洛需要层次理论
自我 实现

尊 重
社 交 安 全

•人是有多种需 求的

•人在追求需要 的不断满足

生

理

赫兹伯格的双因素理论

保健因素
 防止职工产生不满情绪 工 资 监 督 地 位 安 全 工作环境 政策与管理制度 人际关系

激励因素
激励职工的工作热情 工作本身 赏识 提升 成长的可能性 责任 成就

钱 不 是 万 能 的

亚当斯的公平理论

op ip



oa ia

或

op ip



oh ih

•待遇要体现公平

op——对自己报酬的感觉 oa——对别人所获报酬的感觉 ip——对自己所作投入的感觉 ia——对别人所作投入的感觉 oh——对自己过去报酬的感觉 ih——对自己过去投入的感觉

期望理论 m = v×e
m——激发力量。指调动一个人的积极性、激发出人的 内部潜力的强度。 v——效价。指某项活动成果所能满足个人需要的价值 的大小，或者说是某项活动成果的吸引力的大小，其变 动范围在-100%或+100%之间。 e——期望值。指一个人根据经验所判断的某项活动导 致某一成果的可能性的大小，以概率
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pptx 员工激励与表彰方式
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ppt 现代人力资源管理与组织文化—组织的文化特征与激励的方式
讲组织的文化特征与激励的方式北京大学光华管理学院人力资源与组织行为系主任梁钧平教授讨论的主题金字塔组织层级文化的迷思组织运用的激励过程单纯依赖外在报酬的激励方式与“组织肥胖症”内在报酬的激励方式企业组
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