搜索
我要上传豆丁书房

约有2437篇，以下是第 101 - 110篇
pptx 平衡记分卡三部曲总论
平衡记分卡三部曲总论
价格： 10.00豆元 大小：1.04M页码：35页时间：2016-01-16浏览：0
ppt 平衡记分卡理念及操作
123为了实现我们的愿景，我们应该在顾客方面如何变现为了满足股东和顾客，我们必须擅长哪些业务过程实际措施 目标为了实现我们的愿景，我们应该如何保持变革和改进的能力实际 措施 目标为获得财务成功，我们应
价格： 10.00豆元 大小：317.0K页码：31页时间：2009-06-30浏览：1
ppt 平衡记分卡完全攻略
经济附加值定义为生产运行利润减去产生这些利润的雇用成本。这个概念从经济和财务原则中得来.•经济附加值真实衡量了企业经营合作的成功与否。传统的财务指标如在每股收益、投资报酬率和现金是否能够充分有效的反映
价格： 10.00豆元 大小：486.5K页码：59页时间：2009-06-30浏览：0
ppt 平衡记分卡之探讨与应用
Norton.1997. BalancedScorecard. Harvard Business School Press, p.9)阿里巧巧1.澄清並轉化遠景與策略澄
价格： 15.98豆元 大小：831.0K页码：106页时间：2010-05-05浏览：1
ppt 建立完善的绩效管理体系平衡记分卡
1建立完善的绩效管理体系---平衡记分卡2目录3什么是绩效管理体系？绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量
价格： 31.00豆元 大小：470.5K页码：28页时间：2009-06-21浏览：0
ppt 【管理精品】平衡记分卡
1建立完善的绩效管理体系---平衡记分卡2目录1. 什么是绩效管理体系2. 建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡3. 项目第三阶段安排3什么是绩效管理体系？绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于
价格： 7.20豆元 大小：891.5K页码：80页时间：2010-07-26浏览：0
ppt 平衡记分卡与关键绩效指标设计
平衡记分卡与关键绩效指标设计2008年5月6日目录一．关于平衡记分卡二． 明确公司战略与公司记分卡三． 关键绩效指标的概念与开发原则四． 体系/部门关键绩效指标开发五． 附件：案例分析平衡计分卡起源哈
价格： 27.00豆元 大小：1.83M页码：54页时间：2010-08-14浏览：0
ppt 平衡记分卡之探讨与应用
Norton.1997. BalancedScorecard. Harvard Business School Press, p.9)51.澄清並轉化遠景與策略澄清遠景獲得共識3.溝通與聯結溝通與教育
价格： 4.00豆元 大小：1.0M页码：106页时间：2010-07-24浏览：0
ppt 【人力资源】平衡记分卡
verydifferent approach.For very different results.平衡計分卡Balanced Scorecard (BSC) 組織所面臨策略管理的挑戰幾乎所有的組織都
价格： 4.00豆元 大小：1.84M页码：59页时间：2010-09-28浏览：0
ppt 【人力资源】平衡记分卡理念及操作
友联战略管理中心友联战略管理中心1友联战略管理中心 友联战略管理中心2平衡记分卡的基本形式平衡记分卡体现的管理思想平衡记分卡的本质友联战略管理中心 友联战略管理中心3平衡记分卡的基本形式愿景和战略从组
价格： 4.00豆元 大小：454.0K页码：57页时间：2010-09-28浏览：1

向豆丁求助：有没有平衡记分卡?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券