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ppt 零件库存过高会造成什么影响
零件库存过高会造成什么影响?•零件库存过低会造成什么影响?•– 资金占用过大(不足)– 库存空间占用– 影响零件的质量– 滞流件增加– 零件供应不足– 影响维修进度– 影响企业的形象– 效率低……•
价格: 10.00豆元 大小:6.55M页码:64页时间:2017-01-10浏览:0
ppt 库存5S管理
库存5S管理5S,管理,5s,5S管理,5s管理,库存管理,5S 管理
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ppt 第六章 库存管理与订货技术
第六章第六章 库存管理与订货技术 库存管理与订货技术第一节 第一节 库存的作用与分类 库存的作用与分类第二节 第二节 MRP MRP、、ERP ERP、、JIT JIT库存管理 库存管理第三节 第三节
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ppt 拓展训练:库存培训方案.ppt
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ppt 案例4 美特斯邦威的成衣库存危机
案例4 美特斯邦威的成衣库存危机
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ppt 零件库存管理的实际情况
零件库存管理零件库存管理的实际情况 的实际情况2005 2005年 年33月月五十铃 五十铃ISUZU ISUZU汽车 汽车零件事业部 零件事业部1. 1.什么叫零件库存? 什么叫零件库存? 实际流程
价格: 9.96豆元 大小:72.6K页码:11页时间:2017-03-01浏览:0
ppt 项目三任务六库存管理资
项目三在库作业任务六 库存管理目标:库存合理化的体现ABC分类法库存概述 库存概述库存一切目前闲置的、用于未来的、有经济价值的资源。广义:企业在生产经营中为现在和将来的生产或销售而储备的资源。狭义:指
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ppt 某商店库存控制案例分析
神州商店的库存控制一、•每年销售各种类型摩托车约7000辆,自行车30000辆,年销售额近5000万元;• 过去几年产品畅销,商店效益好,但是管理比较粗放,主要靠经验管理;• 摩托车自行车采购的具体方
价格: 10.00豆元 大小:226.5K页码:38页时间:2017-06-11浏览:0
ppt 库存管理与采购的关系
资源调查、供应商认证。•询价和洽商。建立报价、供货条款等记录,对供应商进行多维分析比较。• 生成请购单。经确定审批通过后生成正式的采购单下达。• 下达采购单。与供方签定协议,确定交货批次、地点、价格、
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ppt 库存记录准确性.ppt
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