搜索
我要上传豆丁书房

约有555篇，以下是第 101 - 110篇
ppt [机械/仪表]5S管理
[机械/仪表]5S管理制作人：吴建

第一部分 5s基础知识

5s基础知识

工厂实施5s理由 与其它活动关系 5s间的关系 5s的8大作用 要解决什么问题 5s目的

5s起源及发展

第一部分

第二部分

第三部分

第二部分 每一个“s”的意思

5s活动推进 素养 清扫 清洁 整顿

整理

第一部分

第二部分

第三部分

第三部分 我们如何开展5s

纠正工作作风 日常维护检查 清扫现场 整改现场 整理现场

现场评估

第一部分

第二部分

第三部分

1.1 5s发展及起源
起源于日本丰田公司 指生产现场中对“4m”（人员、设备、材料、方法）进行有效的管理 由于它的卓越成绩，已成为世界性工厂管理的一股潮流
6s→整理、整顿、清 扫、清洁、素养、安 全

1955年：2s 安全始于整理整顿，终于整理整顿 1986年 ：5s 整理、整顿、清扫、清洁、素养
7s→整理、整顿、清 扫、清洁、素养、安 全、节约

10s→整理、整顿、 清扫、清洁、素养、 安全、节约、习惯化、 服务、坚持 第三部分

第一部分

第二部分

1.2 5s的目的

提高产品质量
改善作业环境 提高作业效率

消除各种浪费
保障安全生产 改善员工精神面貌

5s广谱抗菌药：一旦 开始服药，请不要中 途停止

改善企业形象
是其它活动的基石

第一部分

第二部分

第三部分

1.2 5s的目的
海尔总裁张瑞敏关于人的品质有一段精彩的论述
价格： 10.00豆元 大小：14.59M页码：81页时间：2013-08-18浏览：0
ppt 机械安全事故案例分析及安全管理知识
机械安全事故案例分析及安全管理知识
价格： 10.00豆元 大小：3.73M页码：46页时间：2017-10-14浏览：0
pptx 《机械战警》总结-2
2017-10-21-浙江区《机械战警》总结• 1. 影片任务及市场分析• 2，影片宣传基本概况• 3，任务完成度分析• 4. 推广经验、不足、建议1. 影片任务分析浙江区地区票房占比6.67%任务票
价格： 10.00豆元 大小：13.06M页码：41页时间：2017-10-21浏览：0
ppt 郑州世纪精信机械制造有限公司班组长培训汇总
开封市高级技工学校郑州世纪精信机械制造有限公司企业培训2主要内容•企业的绩效考核项目名称• 通过培训，使班组长们对绩效考核的重要性、方法有清楚的认识。培训目的• 为什么要进行绩效考评• 如何进行简单的
价格： 10.00豆元 大小：1.36M页码：49页时间：2019-04-30浏览：0
ppt 总结(机械)
压力和流量是液压系统的两个根本特征运动速度v取决于进入液压（气压）缸（马达）的流量q，而与液体压力p大小无关系统工作压力取决于外负载，而与速度及流入的液体多少无关绪论机械能压力能 机械能1液压油的物理
价格： 10.00豆元 大小：1.08M页码：41页时间：2019-05-07浏览：0
pptx 深度剖析：工程机械营销布局与市场梳理
深度剖析：工程机械营销布局与市场梳理
价格： 11.00豆元 大小：103.79K页码：47页时间：2019-07-07浏览：0
ppt [机械/制造]7S管理
4bg[机械/制造]7S管理/>
7S管理 7S管理<br /> 目 錄<br />
一. 為什麼7S是工廠管理合理化的根本<br /> 二. 7S的含義 7S 三. 7S 7S的實施方法 四. 7S 7S的導入與推行<br />
－1－<br />
23<br />
7S管理 7S管理<br /> 壹、為什麼7S是工廠管 壹、為什麼7S是工廠管 理合理化的根本<br /> 1-1 為什麼要合理化 合理化者： 合理化者： 企業之大事 生死之路 存亡之道也<br /> 沒有人能保證一個企業能水續的經營，昨日還在經營的企業，今日已不知去向，過去 顯赫一時，舉足輕重的企業，還曾信誓旦旦的「立足台灣、進軍大陸、放眼天下」，現 在不得不改弦易轍，根據統計一個企業的壽命能超過 年以上者，僅佔 一個企業的壽命能超過15年以上者 僅佔60%左右，而能 左右， 一個企業的壽命能超過 年以上者， 左右 超過一個人的壽命的（平均 歲來計算），則又不超過 歲來計算），則又不超過15%，經營企業之艱辛，可見 超過一個人的壽命的（平均70歲來計算），則又不超過 ，經營企業之艱辛， 一斑。但是左右企業生存之道者，則為「經營或管理的合理化」。 一斑。<br />
－2－<br />
7S管理 7S管理<br /> 如何運用7S 7S的合理化來消除浪費 1-2 如何運用7S的合理化來消除浪費 1-2-1 工廠常見的浪費與7S合理化 (1) 制度上 A.制度不良或欠缺制度的浪費<br />
－3－<br />
7S管理 7S管理<br /> (2) 效率上 A.效率不足的浪費<br />
－4－<br />
7S管理 7S管理<br /> (3) 品質上 A.品質不<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格： 10.00豆元 大小：431.0K页码：37页时间：2011-11-09浏览：0
ppt [机械/制造]岗位说明书
aqk[机械/制造]岗位说明书/>
CBVAC 制造部<br />
北京（川北真空）科技有限公司 北京（川北真空）<br />
岗位说明书<br /> 岗位名称 所在部门 生计主管 制造部 一：订单评审 二：工艺编制 三：程序编制 四：计划 五：工艺检查 六：工艺改进 七：工艺存档 八：技术问题解决 九：设备维修管理 十：工装夹具 十一： 十一：外协单位的技术稽核工作 十二： 十二：出徒员工考核<br />
工作内容<br />
CBVAC 制造部<br />
北京（川北真空）科技有限公司<br />
工作内容一 ：<br /> 工作内容 详细描述 和其它部门如何配合 是否需要 授权 工作耗用时 间 根据产品的 难度定一般 在1小时左 右 确定零件 图纸材料 留有足够 的加工余 量 工作 完成 时间 达到 标准 注意事项<br />
订单 评审<br />
1. 分析图纸考虑车间是否有能 力加工。 力加工。 2. 用铅笔在图纸的左侧写出材 料的材质规格。 料的材质规格。 3. 分析图纸并将加工时间用铅 笔写在图纸背面。<br /> 4. 上报给部门经理。 上报给部门经理。<br />
无<br />
否<br />
及时<br />
CBVAC 制造部<br />
北京（川北真空） 北京（川北真空）科技有限公司<br />
工作内容二： 工作内容二：<br /> 工作内容 详细描述 和其它部门如何配合 是否需要 授权 工作耗用 时间 工作完成 时间 达到标 准 注意事项<br />
1. 2. 3. 4.<br />
工艺 编制<br />
分析图纸. 分析图纸. 考虑加工方法 确定各工序所用的设备。 确定各工序所用的设备。 确<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格： 10.00豆元 大小：207.5K页码：14页时间：2011-10-06浏览：1
ppt 2机械设备管理与租赁相关业务培训
2015年元月工业设备部一、股份公司设备管理主要办法和制度二、机械设备固定资产管理三、工程项目设备管理四、检查案例股份公司工业设备部股份公司工业设备部设备管理 设备管理工程项目设备管理相关的办法主要有
价格： 10.00豆元 大小：2.41M页码：30页时间：2017-09-18浏览：0
ppt 西油机械5S_培训教材
西油机械5S_培训教材西油机械5S_培训教材西油机械5S_培训教材
价格： 6.00豆元 大小：1.05M页码：68页时间：2017-03-12浏览：0

相关搜索

机械交接班记录

向豆丁求助：有没有机械?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券

相关热搜

  1. 1机械交接班记录