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岗位胜任力模型
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,,,.,.,,.,..HRHR使命、愿景、战略、核心能力推动组织实现战略目标////公司战略目标卓越企业对员工的要求岗位职责要求企业对员工的通用要求素质族 排序 素质项目 项目定义管理自我123管理
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分析模型
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质量评价模型
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整理 嵌入式系统测试 火龙果 整理 各军种、兵种武器系统、指挥系统、决策系统通讯系统、导航系统、网络系统 医疗系统 工控系统等 火龙果 整理
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海尔五力模型
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海尔 五力模型
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CMMI 模型概述
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CMMI模型概述池老师CMMI高级咨询顾问北京XX有限公司Email：888HACK@163.com主要内容CMMI及其发展历史CMMI的评估类别及表述形式理解能
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岗位能力素质模型
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12目录能力素质的认识什么是能力素质能力素质的分类 岗位胜任素质模型构建什么是岗位胜任素质模型胜任（能力）素质模型概述以BEI为核心技术的胜任素质模型构建方法与流程（归纳法）胜任素质评价技术（常用工具
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波特五力模型
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---行业竞争力分析2014年10月8日13级信息51班汪青媛、曹志、刘成五力模型是由波特（Porter）提出的，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的
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波特钻石模型
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“钻石”不仅仅指的是单独一个企业或者产业，它有多种表现形式:•“钻石”可以是一家工厂或者企业。• “钻石”可以是一项优质产业。• “钻石”可以是拥有强大生产力、持续盈利的行业或者集团公司的某个行政实体
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管理学TCL钻石模型
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TCL的“钻石模型”目录 "钻石模型"的介绍 TCL钻石模型分析 TCL“钻石模型”的背景 TCL的发展历程 从2004年几起国际并购案开始，在国内发展得如日中天的TCL连续亏损，继而陷入舆论的漩涡之
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五力模型
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