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ppt 科医疗质量资源管理
全科医疗质量与资源管理
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pptx 医疗质量患者安全-第1篇
医疗质量与患者安全医疗质量与患者安全1. 医疗质量定义与重要性2. 患者安全的挑战与现状3. 医疗错误分类与原因4. 提高医疗质量的途径5. 患者安全核心策略6. 临床风险管理与评估7. 医疗质量与患
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pptx 2022国家医疗质量安全改进目解读落实要点
2022国家医疗质量安全改进目标解读与落实要点2022国家医疗质量安全改进目标解读与落实要点2022国家医疗质量安全改进目标解读与落实要点
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pptx 医疗领域的数据质量数据治理
医疗领域的数据质量与数据治理医疗领域的数据质量与数据治理医疗领域的数据质量与数据治理
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pptx 医疗质量管理架构十八项核心度解析
医疗管理医疗主管院长医疗质控质控办主任如何理解“医疗质量管理”?医疗质量狭义角度,主要是指医疗服务的及时性、有效性和安全性,又称诊疗质量;广义角度,它不仅涵盖诊疗质量的内容,还强调病人的满意度、医疗工
价格: 10.00豆元 大小:12.36M页码:79页时间:2019-01-18浏览:0
ppt [人力资源管理]医疗质量管理管理工具
[人力资源管理]医疗质量管理与管理工具

百色市人民医院 质控科 余贤恩


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1、 4.2.5,4.2.5.1,4.2.5.2 2、质量概念 3、医疗质量概念 医疗质量目标 4、医疗质量管理:制度 流程 能力 意愿 5、质量管理基本要求:确立质量方针、制定质量 目标、建立教育体系、建立考核体系、 建立质控队伍、建立质控信息 6、医疗质量管理工具:iso,tqm,精细化,临床 路径(cp),pdca(4.2.6.1)

三级综合医院评审标准实施细则 (2011 年版)
4.2.5 医院职能部门、各临床与医技科 室的质量管理人员能够应用全面质量管理的 原理,通过适宜质量管理改进的方法及质量



管理技术工具开展持续质量改进活动,并做
好质量改进效果评价。

三级综合医院评审标准实施细则 (2011 年版)








4.2.5.1 医院与职能部门领导接受全面质量管理培训与 教育,至少掌握 1~2 项质量管理改进方法及质量管理常用 技术工具,改进质量管理工作。 【c】1.医院领导与职能部门管理人员接受全面质量管理培 训与教育。【院部(科教科) 】 2.医院领导与职能部门管理人员掌握一种及以上管理 常用技术工具。【院部(科教科)】 【b】 符合“c”,并医院领导与职能部门能将管理工具运 用 于日常质量管理活动,有案例说明。【院部(各职 能科室)】 【a
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pptx 医疗质量管理办法学习落实
医疗质量管理办法学习与落实
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pptx 旅游企业战略实施的控制与评价
陶然2015 年12 月末目业第1 外业境是否业化?业略是否具内有业业性?Sub title采取业略业施控制u旅游企业业略业施控制是指旅游企业业督业略业施业程,及业业正偏差, 确基本上符合业期业的管理
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ppt 第十章人力资源规划的控制与评价
第十章人力资源规划的控制与评价内容提要评价与控制的作用 评价与控制的要求 评价与控制的过程 评价与控制的主要方法 评价是一门技术。 评价是一个过程。 评价是一种权威性的判断。 人力资源战略与规划的控制
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食材质量与安全标准简介食材质量与安全标准简介食材质量与安全标准简介
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向豆丁求助:有没有湖南省儿科医疗质量控制与评价标准?

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