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ppt 技术经济专业培训-牡丹江环境保护局
2016年7月11日交流大纲VOCs定义、特征及排放源类型 当前我省相关工作存在的问题和不足 综合整治工作思路相关建议 工业源重点行业整治措施建议VOCs定义、特征及排放源类型VOCs定义、特征及排放
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ppt [经济/管理]企业内部环境分析
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第三章 企业内部环境

[ 教学目的 ]
1 、了解企业战略制定所涉及的内部环境分析 的基本内容 2 、掌握企业内部环境分析的方法的种类主要 内容 3 、掌握SWOT分析方法 4、理解价值链分析法

[ 教学重点与难点 ]
价值链分析法为本章重点和难点

第一节 企业资源和能力分析

资源和能力分析框架
选择战略 战 略

评估资源和能力的潜在收益

保持竞争优势的潜力 辨认需要填补的资源 缺口

确定能力

能 力

确定公司资源，评估实力 和弱点。

资 源

资料来源：R. M. Grant,胡挺 张海峰译，《公司战略管理》，北京：光明日 胡挺 张海峰译， 公司战略管理》 北京： 资料来源： 报出版社，2001 报出版社，

一、企业资源分析
企业资源(Resources)是指企业经营活动所需 要的各种各样的有形和无形输入 。

1、企业资源的分类 、 有形资源 有形资源: 是指具有固定生产能力特征的实体资产 以及可自由流通的金融性资产。 无形资源 无形资源: 是指那些根植于企业的历史、长期以来 积累下来的资产。

案例评析 新加坡航空公司与美国西 南航空公司 请讨论回答 什么资源重要呢？

2、企业资源的分析过程 、 分析现有资源 分析资源的利用情况 分析资源的应变力 进行资源的平衡分析

二、企业能力分析
1、什么是企业能力
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ppt 第二节 内环境稳态的重要性 知识讲稿
22本节聚焦1、什么是内环境稳态？2、内环境稳态的重要意义是什么？3、稳态调节的机制是什么？内环境中的化学成分是如何变化的呢？问题探讨问题探讨血液生化六项检查化验单 血液生化六项检查化验单1. 血浆生
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质量环境有害物质管理体系基础知识培训
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ppt 【PPT】-环境管理体系知识
编号：编号：JPPX JPPX PAGE 1质量部主讲人：程盛华培训课时：4课时编号： 编号：JPPX JPPX PAGE 录录一、环境管理体系推行的意义一、环境管理体系推行的意义二、环境管理体系要求
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