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ppt 企业管理学 第四章 决策
第一节第一节管理决策 管理决策 决策的依据 决策的依据 决策的过程 决策的过程不拘一格，自由思考；广开言路，求同存异；时间安排不宜长，参与人员适度。以小组名义活动，但互不干扰；就决策关键内容进行独立思
价格： 10.00豆元 大小：729.5K页码：73页时间：2017-12-19浏览：1
ppt [管理学]竞争对手分析
[管理学]竞争对手分析

竞争对手分析

目录
引言 什么是竞争对手分析 竞争对手分析的目的和意义 如何进行竞争对手分析 附件

引言
本文档所撰写的竞争对手分析内容是围绕 竞争对手的产品、品牌、市场、渠道、服 务来展开的。

什么是竞争对手分析
什么是竞争对手
竞争对手的含义 竞争对手的几个类别

什么是竞争对手分析
竞争对手分析的含义 竞争对手分析的内容框架

什么是竞争对手分析
什么是竞争对手
竞争对手的含义 竞争对手的类别

什么是竞争对手分析
竞争对手分析的含义 竞争对手分析的内容框架

从广义上讲：所有与本企业争夺同一目标 用户群的企业都可视为竞争对手。但事实 上只有那些有能力与本企业相抗衡的才是 我们真正的竞争对手。

关键词：争夺、目标用户群、抗衡

什么是竞争对手分析
什么是竞争对手
竞争对手的含义 竞争对手的类别

什么是竞争对手分析
竞争对手分析的含义 竞争对手分析的内容框架

竞争对手的类别

直接竞 争对手

间接竞 争对手 替代性 竞争对手

现实竞争对手

潜在竞争对手

现实竞争对手集合

竞争对手集合

竞争对手的类别
直接竞争对手

直接竞争对手：产品相同且满足同一目标用户群体的需要

竞争对手的类别
间接竞争对手

or

间接竞争对手：产品可能不同，但目标用户群一致
价格： 10.00豆元 大小：720.0K页码：48页时间：2013-01-01浏览：6
ppt [管理学]人力资源管理
[管理学]人力资源管理中国人民大学深圳研究院

“hr专业紧缺人才”教学课程

人力资源管理
2011年9月

主讲人
李序蒙
中国人民大学深圳研究院

北京尚恒知本管理顾问有限公司
lixumeng@hotmailm 13907313226
2

目录
第一讲 命题的本质 第二讲 人力资源规划 第三讲 人员获取与招聘 第四讲 绩效管理与考核

第五讲 激励与薪酬
第六讲 培养与培训

3

1、孔子的观点

子曰：“才难，不其然乎？”

——《论语》泰伯篇

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2、故事：与某老板的对话
如何得到一支人才队伍？

两个人的故事：
 广东某地产公司老板：培养内部企业家——千万富翁 与百万富翁；火车头与护卫舰（诸侯制。）  王石：培养志同道合的职业经理团队，显著特征：
• 共同的追求和信仰。 • 战略执行单元（不断创新与变革）。

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万科：“战略的变化”和“管理的创新”
80年代末：销售促进战略
90年代初：售后服务战略 2008年主题：虑远积厚·守正筑坚 2007年主题：大道当然·精细致远 2006年主题：变革先锋·企业公民 2005年主题：颠覆·引领·共生 2004年主题：成就•生活•梦想 2003年主题：生活无限 2002年主题：客户微笑年 2001年主题：网络联盟年 2000年主题：职业精神年 1999年主题：团队精神年 1998年主题：职业经理年 1997年主题：客户年 1996年主题：质量管理年 1995年主题：资金年

90年代中：品质提升战略
当前战略：城市圈聚焦战略 精细化战略 福特计划

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职业经理人团队和诸侯群体的不同之处：
诸侯体制 关系定位 职业经理人体制

利益交换关系（交易主体） 命运共同体关系（组织成员） 经营个人 人治 经营事业
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ppt [管理学]人力资源管理
[管理学]人力资源管理企业资源计划（ 企业资源计划（erp） ）
课 时: 36学时 学时 原理.设计 实施》 教 材：《erp原理 设计 实施》 电子工业出版社 罗 鸿等 原理 设计.实施 参考教材： 从内部集成起步》 参考教材：《erp从内部集成起步》电子工业出版社 陈启申 从内部集成起步

西安财经学院信息学院 经济信息系 姚树俊

18 人力资源管理
人力资源越来越成为企业最重要的资 源，世界著名心理学家、加拿大多伦多 大学终身教授江绍伦博士曾经说过： “21世纪的竞争是人才的竞争，而中国 拥有大量的人才，这是中国赢得未来竞 争的优势所在”。 人力资源管理系统（human resource management，简称hrm）与erp 良好地集成，推动了企业信息化的发展。
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4.15 人力资源管理

2人事管理
2工种管理 2人员调动 2离职管理 2考勤管理 2住房管理

2职位管理 2职位调整 2假期管理 2人事档案管理

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人力资源管理系统设计
• 人力资源管理功能模块图
人力资源管理

人事管理

人力资源计划

工作分析

员工招聘

培训计划

绩效评估

报酬管理

人力资源测评

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人力资源计划
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ppt 管理学第八章人力资源管理
管理学第八章人力资源管理管理学第八章人力资源管理管理学第八章人力资源管理
价格： 8.80豆元 大小：745.5K页码：30页时间：2013-03-26浏览：0
ppt 销售管理学3
销售管理学3
价格： 6.00豆元 大小：3.64M页码：48页时间：2017-03-20浏览：0
ppt 专案整合-资讯管理学系
专案整合-资讯管理学系
价格： 10.00豆元 大小：1.49M页码：46页时间：2017-07-25浏览：0
ppt 管理学原理第13讲激励原理
1南京理工大学经济管理学院回顾环节•1、沟通的条件是什么？• 2、沟通在总体上可分为哪三个层次？• 3、人际沟通中的主要障碍有哪些？• 4、正式沟通的形式有哪些？非正式的呢？2南京理工大学经济管理学院
价格： 10.00豆元 大小：1.04M页码：53页时间：2017-07-27浏览：2
ppt 企业管理学921陈晓坤
12第1章企业概论 1.1 企业的基本概念与特征 1.2 企业的组织形式与分类 1.3 企业的作用与基本职能 1.4 未来企业的发展趋势31.1企业的基本概念与特征 1.1.1企业的本质 1.企业是一
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ppt [管理学]第六章：劳动合同管理
[管理学]第六章：劳动合同管理第六章 劳动合同、集体合同管理

2013-4-15

中南林业科技大学商学院人力资源管理 教研室

一、劳动合同与劳动关系
1、劳动合同是建立劳动关系的法律形式。 2、劳动合同的概念。 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动 关系、明确双方权利和义务的协议。 特征： ①主体的特定性。双方当事人是 特定的；双方当事人的目的是特定的。 ②内容的法定性。《劳动法》对 劳动合同内容有法律规定 ③具有合同的一般特征
2013-4-15 中南林业科技大学商学院人力资源管理 教研室

案

例

上海市某区的一个街道办事处，为了解决 部分无业人员的生活困难，以街道办事处下属 一家企业的名义，到一家市属大企业处联系一 批可在家里完成的手工加工活。街道再将这批 活分给部分无业人员承揽，按件支付报酬。本 例中是否存在劳动关系和劳动合同？

2013-4-15

中南林业科技大学商学院人力资源管理 教研室

劳动合同管理实务
 劳动合同的订立  劳动合同的续订及变更

 劳动合同的解除
 劳动合同的终止

2013-4-15

中南林业科技大学商学院人力资源管理 教研室

二、劳动合同的订立原则
合法  平等自愿  协商一致  诚实信用


2013-4-15

中南林业科技大学商学院人力资源管理 教研室

三、劳动合同的法定条款
（1）劳动合同期限； （2）工作内容； （3）劳动保护和劳动条件； （4）劳动报酬； （5）劳动纪律； （6）劳动合同终止的条件； （7）违反劳动合同的责任。 （8）其他
劳动合同的期限： —— 固定期限 ——无固定期限 ——以完成一定工作为期限
2013-4-15 中南林业科技大学商学院人力资源管理 教研室

四、劳动合同的订立程序
1.自愿报名，提交证明文件。 2.全面考核，择优录用。 3.
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