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ppt 执行力六大模块之一结果管理
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ppt SIMON 要结果不要理由
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ppt 业绩决定一切,老板看重的是结果
。而作为企业的老板，看重的是，是。因为企业是以盈利为目的，请问：如果，企业怎么能为大家创造更好的就业环境和福利？而作为服务行业的我们，---所以，我们要怎么做？要 ，要。在职场上很多人会认为，只要
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ppt 财务成果——企业营利性活动的结果
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ppt [人力资源管理]请给我结果
[人力资源管理]请给我结果

请给我结果
思路决定出路，结果改变人生

思路决定出路结果改变人生
• 为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只 有少数人获得成功？为什么无数的公司都 拥有伟大的构想，却只有少数公司获得持 续？、、、、、、？ • 这就是《请给我结果》这堂培训要回答的 问题。我不仅要回答为什么是阿甘这样的 人，没有聪明的头脑却靠专注获的了成功？ 为什么我们以前看到的中央电视台的标王 企业，不少已被历史所抛弃？

认识一下商标

为什么？
• 同时我们还要问，为什么世界级的制造， 大多出在日本与德国、美国、韩国这样 “认真第一，聪明第二“的国家，为什么 像我们这样聪明人居多的国家，产品质量 却始终是我们摆脱不了的一个痛？

所以说思路决定出路
• 有句话说得好，思路决定出路。企业有什 么样的思路，就决定了企业什么样的出路。 员工有什么样的思路，就决定了不同员工 的不同出路。

中国优秀企业的现状
• 中国目前几乎所有优秀的企业，不管是 还 ，不管是 还是 ，它们都走入增长的困惑。 联想在裁员之后，才发现“企业不是家”；华为在国际化 之后，才发现制度流程比积极性更重要；tcl在并购汤姆 逊之后，才发现过去管理业务的方式，在新形势下会导致 企业失控。 在这种时候，几乎所
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ppt 井控检查通报-集团公司检查结果
基层队数量问题数量 102.5井下作业公司 126钻具公司
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pptx 第十章绩效结果的运用-11
第十章绩效结果的运用-11
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ppt 结果导向， 成败全责
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ppt 股权资本自由现金流估值过程及结果
现金流折现法较为全面考虑了影响企业价值的各项因素，包括经营业绩、发展前景、增长潜力、资本结构和风险等，同时考虑了货币时间价值，是国际上公认的企业内在价值评估方法。现金流折现法对企业本质及其不断扩大的资
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ppt 结果讨论.
结果讨论.
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