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《劳动合同法》精要与操作实务
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《劳动合同法》精要与操作实务实务,劳动,操作,劳动合同法,操作要点,劳动法,与实务操作,心法精要
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第一章项目与项目管理[1]精要
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什么是项目管理？为什么要学项目管理？ 如何学习项目管理？机构或者学者们的说法：（1）美国项目管理学会（PMI）在PMBOK2000中的定义：提供独特的产品或服务的、在确定的时间内完成的工作。（2）德国
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第六讲 个性与管理精要
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第六讲 个性与管理精要
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跨国公司经营与管理第二章宏观环境精要
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通过本章的教学要求学生达到下列要求：1.了解世界经济全球化的含义和要求2.掌握世界经济国际化的主要特征3.认识跨国公司的国际竞争优势4.熟悉跨国公司在世界经济中的地位与作用5.了解跨国公司在国际贸易中
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项目7.采购风险与绩效管理精要
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《采购与供应管理实务》——项目7.采购风险与绩效管理2017-11-21/50《采购与供应管理实务》——项目7.采购风险与绩效管理2017-11-22/ 501. 掌握采购风险的定义及其类型。2. 了
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项目管理与质量保证——CMM精要
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项目管理与质量保证——CMM精要
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第四章企业所得税理论与税收筹划实务精要
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第四章企业所得税税收筹划• 学习目标：• 1、了解公司企业、合伙企业、个人独资企业的税务处理差异；• 2、掌握收入项目的政策依据及筹划思路；• 3、掌握成本费用项目的政策依据及筹划思路；• 4、掌握企
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《劳动合同法》精要与操作实务
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合同审查精要与实务指南
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合同审查精要与实务指南读书笔记01思维导图精彩摘录目录分析内容摘要阅读感受作者简介目录0305020406实务指南审查合同合同审查介绍实践经验作者方法技巧案例问题基本概念原则提供人员需要读者本书关键字
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《劳动合同法》精要与操作实务
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