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岗位能力素质模型
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12目录能力素质的认识什么是能力素质能力素质的分类 岗位胜任素质模型构建什么是岗位胜任素质模型胜任（能力）素质模型概述以BEI为核心技术的胜任素质模型构建方法与流程（归纳法）胜任素质评价技术（常用工具
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胜任力素质模型
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胜任素质模型“你可以教导一只火鸡如何爬树，但更容易的事，则是直接雇用一只松鼠。”胜任素质模型•••••选人还是培养人•盖洛普– 选对人比培养人重要• 微软– 微软员工的成功主要得益于先天智慧而不是经验
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波士顿矩阵模型BCG
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信息分析建模3.1模型与模型方法3.1.1 模型与模型方法的概念钱学森 钱学森的的定义 定义通过对问题现象的分解，利用我们考察得来的原理，吸收一切主要因素，略去一切不主要的因素所创造出来的一幅图画利用
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领导力五力模型
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恒益矿业基层管理人员领导力培训恒益矿业基层管理人员领导力培训12前 言几乎所有的群居动物都有首领，首领的使命就是为群体争夺利益，保证该群体的发展。首领产生的原始动机：1、为自己争取更多利益；2、后代的
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波特五力模型
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五力模型的来源哈佛大学教授迈克尔.波特80年代在其经典著作《竞争战略》中提出了行业结构分析模型行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力波特五力模型是企业制定竞争战
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岗位胜任力模型
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,,,.,.,,.,..HRHR使命、愿景、战略、核心能力推动组织实现战略目标////公司战略目标卓越企业对员工的要求岗位职责要求企业对员工的通用要求素质族 排序 素质项目 项目定义管理自我123管理
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分析模型
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選擇權分析系統Winder.NET寶碩財務科技公司選擇權• 提供多元且專業性的投資策略•需資訊工具提供複雜操作的協助多元的交易策略選擇權看多看盤整看空不看多不看空看趨勢Winder .NET• Win
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管理学TCL钻石模型
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TCL的“钻石模型”目录 "钻石模型"的介绍 TCL钻石模型分析 TCL“钻石模型”的背景 TCL的发展历程 从2004年几起国际并购案开始，在国内发展得如日中天的TCL连续亏损，继而陷入舆论的漩涡之
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五力模型
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五力模型,波特五力模型,五力模型分析,波特五力分析模型,五力模型分析案例,波特钻石模型,麦肯锡7s模型,pest分析法,swot,波特五力模型案例
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波特五力模型分析
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1892年，商人坎得勒以二千三百美元买下可口可乐秘方的所有专利权，并创立可口可乐公司。1899年，本杰明 富兰克林 托马斯和詹姆士 怀特黑德与坎德勒签订了在美国的大部分地区发展装瓶业务的合同。 191
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