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ppt 企业经营管理沙盘演练
1232.1企业经营管理岗位分配设计2.2 企业经营管理沙盘推演2.3 企业经营过程评价2.1 企业经营管理岗位分配设计返回 下一页2.1.1 2.1.1 企业经营管理岗位设置 企业经营管理岗位设置任
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ppt ERP沙盘管理
一、组织准备工作一、组织准备工作二、模拟企业概况 二、模拟企业概况三、初始状态设定 三、初始状态设定五、实际模拟训练 五、实际模拟训练四、企业运营规则 四、企业运营规则总经理 财务主管 营销主管 生产
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ppt 人力资源管理沙盘
人力资源管理沙盘
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ppt 沙盘简介
在军事题材的电影、电视作品中，我们常常看到指挥员们站在一个地形模型前研究作战方案。这种根据地形图、航空像片或实地地形，按一定的比例关系，用泥沙、兵棋和其它材料堆制的模型就是沙盘。沙盘具有立体感强、形象
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ppt 沙盘总结
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ppt 沙盘实训总结
某公司关于沙盘实训的总结范文，要点包括学习期经营、比赛期、产品规划、生产规划、市场规划、订单规划、财务规划等。
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ppt 沙盘总结
沙盘总结 相关说明性文字来自网络收集，欢迎下载
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ppt 项目采购管理概述
之之11概述概述 一、项目的定义 一、项目的定义 11、、ISO10006 ISO10006定义项目为： 定义项目为：““具有独特的过程，有 具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的
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ppt 总结概述
•一、总结的性质总结是回顾和检查一个阶段的工作、生产、学习任务的完成情况，进行分析研究，找出经验教训，并形成文字的应用文。有些小结和体会实际上也是总结，只是它所反映的内容较简单，时间较短，范围较小。•
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ppt 人力资源管理概述
第一章第一章 人力资源管理概述 人力资源管理概述第一节 第一节 人力资源的基本概念 人力资源的基本概念一一 概念 概念（一）人力资源的概念 （一）人力资源的概念11..概念： 概念：广义：人力资源是指
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