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团队建设完整版
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录•第一章团队概述•第二章 团队建设•第三章 团队领导力训练•第四章 团队沟通技巧•第五章 团队冲突管理•第六章 团队激励策略•第七章 团队绩效提升第一章 团队概述•第1节 团队产生的背景•第2节 团
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apqp培训资料2018完整版
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2018-9-222APQP01234确定范围0 5计划和定义产品设计和开发过程设计和开发产品和过程确认反馈、评定和纠正措施5DFMEAPFMEA MSASPCPPAPAPQP2018-9-22 3产
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人力资源规划方案完整版
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人力资源规划方案完整版,人力资源规划方案,公司人力资源规划方案,企业人力资源规划方案,酒店人力资源规划方案,年度人力资源规划方案,人力资源规划方案ppt,人力资源战略规划方案,人力资源开发规划方案,人力资源管理规划方案
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人力资源管理师（二级）实操题汇总
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2008.051、简要说明可以采用哪些方法对薪酬调查的数据进行统计分析？（12分） 2、简要说明工资集体协商包括哪些主要的内容？（14分） 1.对薪酬调查数据分析可采用以下方法： （1）数据排列法；
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风险管理计算题分解
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例题：假设某债券每年付息一次，剩余期限为3年，年利率为8%。面值为1000￥，到期收益率（年利率）为10%，求其久期。时期c贴现因子现值（4） 加权（4）t180 0.9091 72.73 72.73
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人力资源管理抢答题
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A．劳动力市场现象B．劳动力市场运行规 C．劳动力市场 D．资本市场 E．就业与失业 2. )是劳动权的核心。A．择业权和劳动报酬权 B．就业权和择业权 C．休息休假权和劳动保护权 D．劳动保护权和职
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国家税务总局企业所得税年度纳税申报表（A类，2014年版）培训资料第...
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企业所得税年度纳税申报表(2014年版)培训国家税务总局所得税司2014年12月主要内容•主表（A100000）• 一般企业收入明细表（A101010）• 金融企业收入明细表（A101020）• 一般
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职类体系及薪资介绍
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20042004年年12 12月月88日日 2004 2004年年12 12月月88日日目 薪资制度改革存在问题 薪资理念 指导思想 薪资设计思路 职位体系设计思路 薪资体系设计思路 薪资结构单一,缺
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考务管理业务培训
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2011.4.19朝阳什么是考试• 不同的辞典有不同的定义归纳起来主要有五种不同的解释：• 1.考试是工具。根据一定的考核目的，让被试者在规定时间内，按指定的方式、要求来解答试题，并对其解答结果评等级
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项目管理考前精讲
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项目管理考前精讲
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向豆丁求助：有没有2020考研管理类联考真题及答案完整版?
