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pptx KPI业绩指标设定
KPI根据公司经营战略及业务流程确定适当的绩效衡量方法。确定战略目标确定关键业务流程确定关键绩效指标及目标值公司的目标及发展方向，公司应采取怎样的经营战略以满足客户需求直接影响公司目标实现的活动建立量
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ppt 设备管理指标体系维修成本管理
设备管理简介武钢有限设备管理部2017.11主要内容一设备管理体系的定位设备系统与相关部门的关系设备管理体系简介二三一设备管理体系的定位1过程模式分析基于过程模式的流程关系简析1过程模式分析基于过程模
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pptx 业绩指标年度个人工作总结PPT模板
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pptx 安达信KPI绩效指标体系方法
牛牛文库文档分享我们的工作方法--关键绩效指标的特性测试样张 牛牛文库文档分享我们的工作方法--关键绩效指标的平衡性测试样张3www.niuwk
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ppt 公路货物运输质量考核指标
丝绸之路学习目标：认识运输的定义、功能； 熟悉各种运输工具的特点、性能、种类； 掌握运输市场的一些基本知识； 了解运输质量管理相关知识； 了解我国“绿色物流”的实施情况及对我国经济可持续发展的意义。
价格： 10.00豆元 大小：2.32M页码：30页时间：2018-10-20浏览：1
ppt 信贷人员企业财务分析之指标分析
主讲人：汪天倩•工作单位：湖北大学知行学院• 联系方式：15007129040• 邮箱：wtqwill@126.com2018-10-20 2销售利润率、营业利润率、税前利润率、净利润率、成本费用利润
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ppt 绩效考核指标设计
绩效考核指标设计
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ppt 绩效目标与指标的设定
11壹、前言壹、前言貳、為何要實施績效待遇暨績效管理制度 績效獎金是個分配問題，因此，分配結果應客觀、公正而具有公信力。公正而具有公信力。 有問題，，可可以克服，以克服，可以 可以實施。 實施。44(
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ppt 使用业绩考核指标会产生的问题
东方立品讲师-徐开金执行力和信息化价值- 培训讲师：徐开金联系方式：13331192077，邮箱：xukaijin@lipinedu.cn3/11/2019 东方立品讲师-徐开金员工忠诚度和执行力1.
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ppt KPI指标体系参考
财务指标提高净资产回报率财务方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系图。关键成功因素净资产回报率关键绩效指标关键成功因素 关键绩效指标提高企业盈利水平提高资产利用率控制合理的财务结构销售净利润率资产周转
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