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周二ch9薪酬管理——人力资源管理_2
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——人力资源管理_2
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09企业管理之人力资源管理【管理学经典】
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人力资源管理-09薪酬管理
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人力资源管理_09劳动关系管理
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[管理学]人力资源管理-09薪酬管理
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[管理学]人力资源管理-09薪酬管理
第9 章 薪酬管理
管理科学与工程系： 管理科学与工程系：石晓飞
学习目标
通过本章内容的学习，需学生掌握如下知识点： 1、薪酬的概念与构成 2、薪酬的功能 3、薪酬管理理论的演进 4、职位评价的方法 5、薪酬设计的原则与步骤
9.1 薪酬管理概述
薪酬具有“广义”与“狭义”之分； 狭义薪酬，指劳动者在向企业提供有效劳动后，从企业获 得的全部显性现金收入。在企业中则由表现为具体的若干 项目构成，如工资、奖金、津贴等。 广义薪酬，也称为整体薪酬或全面薪酬，是指员工从事企 业所需要的劳动，而得到的以货币形式和非货币形式所表 现的补偿，是企业支付给员工的劳动报酬。与传统的工资 概念所不同的是，薪酬还包含了非货币形式的报酬。
一、 广义薪酬的构成
基础工资 工龄工资 学历工资 职务工资 技能工资 其他
经济报酬 或 外在薪酬
基本薪酬
奖金 津贴 分红
浮动薪酬
社会保险 企业福利
间接薪酬 福利 非经济报酬 或 内在薪酬
雇员福利 其他（如假期） 精神满足和奖励 工作的挑战性
无形薪酬
机会
二、薪酬的功能
1. 薪酬的功能——基于员工的视角 保障功能 激励功能 信号功能 2.薪酬的功能——基于组织的视角 调节职能 增值职能
三、薪酬管理理论的演进
传统薪酬管理的变迁可以归
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ch.7非营利组织的人力资源规划与管理
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软件项目人力资源管理ch12
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*业精于勤*5人力资源与人力资源管理*业精于勤*5.1人力资源及其特征*业精于勤*人类可用于生产产品或提供服务的活力、知识和技能。——伯格推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人的综合，包括
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PPT-Ch.17国际人力资源管理
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Ch.17国际人力资源管理
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