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xls 年末如何做好绩效考核及2012年人力资源规划-7106
【培训讲师】周老师课程背景 课程收益学会编制匹配企业战略的年度人力计划、掌握人力资源计划的方法和工具正确认识年度绩效考核,掌握年度绩效考核操作的方法和工具;掌握奖金分配的方法和技巧;提升绩效面谈的技巧
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xls 2.人力资源规划操作流程
D节点操作程序 工作描述 时限 相关资料用人部门 人力资源部 总经办 总经理1需要时2 2B需要时 各部门人员配置计划书3 3B即时 人力资源现状分析报告4 4B即时 人力资源需求计划5 5B即时 人
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xls 人力资源规划工作流程图
人力资源规划工作流程图单位名称人力资源部 流程名称 人力资源规划工作流程层 任务概要公司人力资源规划管理单位 总裁 人力资源总监 人力资源部 各职能部门 相关外部单位节点 E1234567开始人力资源
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xls _人力资源规划工作流程图_
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xls 年度培训规划工作计配套表单汇总-人力资源管理
培训对象课程名称参加学员人数课时梯次培训方式培训讲师培训地点备注(1)2009年总体培训计划表填写培训方式说明: 内部培训方式:A内部讲师 B光盘学习 C内部讲座 D网上学习 E其他(填写时请说明)委
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xlsx 人力资源表格
本月本月 现有 编制 报到离职 人数 人数 以个月个月 制表:复核: 员工人数及费用动态统计表年 日本月人数编制人数月编制内制造人员元编制内人数 编制内管理人员 元编制外人数薪编制外人员 元合计 元(
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向豆丁求助:有没有中小企业人力资源规划现状与对策?

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