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fuv[经济/管理]基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划/>
基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、 基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规 ——如何与老板同频度 划<br />
   登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料 【时间地点】2011年10月21-22日 深圳<br />
【参加对象】人力资源总监、经理、主管及对人力资源工作有兴趣的伙伴 【费用】¥3000元/人 含培训费、教材资料费、餐费及茶点费用。<br />   <br />
《基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划》内容纲要:<br /> 【培训讲师】付雅萍 ● 课程收益  ◇ 提升HR的地位,从边缘化进入核心层  ◇ 深入洞悉HR工作与企业战略的匹配度  ◇ 学习从产能盘点到人效盘点  ◇ 学习人效核定,掌握定编技术  ◇ 学会编制匹配企业战略的年度人力计划  ◇ 为CEO提供人才管理政策的决策依据 ● 课程背景     公司发展快速,人才捉襟见肘,各业务部门投诉人力资源部门:招不到人影响业绩目标的达 成。人力资源部门抱怨业务部门:事先没计划、事中不配合、事后不回应,出事就推诿管理者不 懂人力资源管理。     业务部门则认为人力资源部未能尽职,专业人士太业余,两耳不闻业务事,一心只做无用功 。HR被业务部门如此定格,是冤枉?还是现实?     当这类冲突产生时,该如何解<a name="page"></a>
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价格: 10.00豆元 大小:64.0K页码:3页时间:2011-08-28浏览:0
xls rmq[管学]如何做好年终绩效考核与下年度人力资源规划及人才储备...
【参加对象】公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源招聘专员等。【培训讲师】朱会友课程背景 课程特色针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的实战性:针对性设计实战沙盘,
价格: 10.00豆元 大小:67.5K页码:4页时间:2011-06-22浏览:0
xls 社保转移办理
转移类型办理内容 员工办理事项 建兴办理事项跨省转移第一步 -第二步-第一步 -第三步-第四步 步骤GZ社保局办理事项接受地社保局办理事项方案一:员工离职后,凭身份证原件至参保地办理缴费凭证。 方案二
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性别出生日期 学号身份证号码 联系电话现读班级 现转班级现读专业 现转专业学部: 日层次(中、高技)申请原因学生签名:家长签名: 日教务处意见处长签名:
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xls 新员工入职手续办理流程表
身份证号码联系方式部 工作岗位入职日期项 流程内容经办人 经办人电话 字电脑、电话、工位、员工名卡、门禁卡办公用品其他问题:新员工入职手续办理流程表 编号:入职前准备1.招聘专员确认新员工报到日期:
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xlsx 如何巧用电子表格做工资及员工档案
在人事表单中使用函数edate emonth datedif month roundup int转换中文大小写金额迅速查找和跨表引用 index match indirect工资的管理 vlookup
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xls 企业各部门如何做好标准化管
企业各部门如何做好标准化管理序号 项目 范围1 各部门做哪些事(部门职责) 5.32 各级人员做哪些事(人员职责)5.33 相关方的需求和期望4.25 权限(权利)5.37 人员充分性(人员够吗)7.
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向豆丁求助:有没有如何办理食品厂?

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