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知人善任--职业经
理
人
的
人力资源
管理
【参加对象】各企业副总、部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、部门主管等【培训讲师】王新宇通过职业经理人的人力资源管理培训,您可以: 课程目标: 课程大纲:一、小游戏:帮帮我吧二、管理与管理者的角
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时间:2012-04-06
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推荐-构建卓越
的
客户服务
管理
体系
构建卓越的客户服务管理体系【授课对象】相关经营者、营销经理、客户服务的管理人员及其他的客户服务相关人员【培训讲师】田胜波课程特色 课程背景 课程目标 课程大纲第一部分、认识客户服务管理体系客户服务管理
价格: 6.00豆元
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时间:2011-10-20
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基于Excel
的
精细人力资源
管理
与分析模型
【参加对象】总经理、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理等【培训讲师】杨弘宇提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装应用软件课程大纲:基于Excel的精细人力资源管理与分析模型【费 15
价格: 10.00豆元
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时间:2015-07-07
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非人力资源经
理的
人力资源
管理
冯缨:AACTP认证讲师、GEC高级顾问、特约讲师。美国明尼苏达大学卡尔森管理学院工商管理硕士。广东省高教厅专家讲师。曾任索尼(中国)有限公司华南区人力资源行政管理负责人;香港新世界中国地产有限公司广
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时间:2013-07-27
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精细人力资源
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与分析模型
【参加对象】总经理、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理等【培训讲师】杨弘宇提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装应用软件课程大纲:基于Excel的精细人力资源管理与分析模型【费 15
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时间:2014-07-09
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非人力资源部门经
理的
劳动合同法
管理
非人力资源部门经理的劳动合同法管理【参加对象】各类企业、事业单位的总经理、副总、部门经理与中层以上管理者【培训讲师】魏浩征课程背景 课程大纲一、非人力资源部门经理学习劳动合同法的必要性劳动争议数量的急
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时间:2015-07-12
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构建卓越
的
客户服务
管理
体系_森涛培训
构建卓越的客户服务管理体系【授课对象】相关经营者、营销经理、客户服务的管理人员及其他的客户服务相关人员【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务课程特色 课程背景 课程目标 课程大纲第一部分、认识客
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[经济/
管理
]税务-2009公式版
的
新企业所得税申报表XLS
ots[经济/管理]税务-2009公式版的新企业所得税申报表XLS/>
中华人民共和国企业所得税年度纳税申报表( 中华人民共和国企业所得税年度纳税申报表(A类)<br /> 税款所属期间:2008年1月1日至2008年12月31日 纳税人名称: 纳税人识别号: 行次 1 2 3 4 5 6 利润 总额 7 计算 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 应纳税 19 所得额 20 计算 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 应纳 税额 33 计算 34 35 36 37 38 39 40 41 附列 资料 42 纳税人公章: 经办人: 代理申报日期: 类别 项目 一、营业收入(填附表一) 减:营业成本(填附表二) 营业税金及附加 销售费用(填附表二) 管理费用(填附表二) 财务费用(填附表二) 资产减值损失 加:公允价值变动收益 投资收益 二、营业利润 加:营业外收入(填附表一) 减:营业外支出(填附表二) 三、利润总额(10+11-12) 加:纳税调整增加额(填附表三) 减:纳税调整减少额(填附表三) 其中:不征税收入 免税收入 减计收入 减、免税项目所得 加计扣除 抵扣应纳税所得额 加:境外应税所得弥补境内亏损 纳税调整后所得(13+14-15+22) 减:弥补以前年度亏损(填附表四) 应纳税所得额(23-24) 税率(25%) 应纳所得税额(25×26) 减:减免所得税额(填附表五) 减:抵免所得税额(填附表五) 应纳税额(27-28-29) 加:境外所得应纳所得<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元
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时间:2011-11-23
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田胜波_构建卓越
的
客户服务
管理
体系
【授课对象】相关经营者、营销经理、客户服务的管理人员及其他的客户服务相关人员课程特色 课程背景 课程目标 课程大纲第一部分、认识客户服务管理体系客户服务管理的基本特征客户服务管理的几个基本概念客户服务
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时间:2013-10-23
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企业
研
发中
的
知识产权
管理
与专利挖掘7672
企业研发中的知识产权管理与专利挖掘【培训讲师】杨安进【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务,欢迎来电咨询企业研发中的知识产权管理与专利挖掘——如何让技术转化为知识产权培训收益通过本次培训,您将获
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时间:2015-09-26
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