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2010年10月工作总结
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清流- 10月装维工资计算表
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清流- 10月装维工资计算表
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李灿国-10月份-部门月计划考评表
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计划制定情况总结评价情况序号 分类 完成时间责任人 协助人 自评分1业务指标23重要工作WhiteBoardV2.0.13 完成10% 704 创作笔和浮动工具条以及几何图形 添加创作笔和浮动工具条以
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绩效考核表-10月
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2017月10月度统计考核报表
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10月工作成果分解表1
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培训好用
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成控部2013-10月工作总结表
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营销中心10月度总结及11月计划
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年度计划当月项本月计划 备注12 做好营销中心制度制定，并汇编成册 主要负责人郑刚3 责任人庞金亮4 营销中心全员的考核机制订立和考核 各部门经理及总监5 做好三期认筹的准备工作及认筹活动 主要负责人
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销售管理部10月部门绩效考核及目标
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客服主管考核周期关键指标 权重 本月目标 完成情况考评标准 得分100% 上司人事部 总经办月度工作总结及下月工作计划 5%15%客户回款指标 15%10%每周销售情况汇总及汇报 10% 重点需明确定
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企业所得税年度纳税申报表（a类）修订稿（4月10日）
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日纳税人名称：纳税人识别号：金额单位：元（列至角分）类别 一、营业收入（填写附表一）2减：营业成本（填写附表二）3 营业税金及附加4 销售费用5 管理费用6 财务费用7 资产减值损失8 加：公允价值变
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