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xls XXX项目X月工作计划模版
discuz x3 模版 创业计划书 模版 计划模版 工作计划ppt模版 宣传计划模版
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xls x工程职工工资表0;短期用工1;
x工程职工工资表(短期用工)
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xlsx 项目编号_X月绩效评估0;里程碑名称1;4.1
项目编号_X月绩效评估(里程碑名称)4.1
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xls 5x2[管理学]战略性人力资源-人力资源管理规划
战略性人力资源管理规划高级研修班【培训讲师】谢文韬战略性人力资源管理规划高级研修班——建立“红绿灯“体系,实现人力资源战略课程背景: 课程特色: 课程收益:【参加对象】企、事业单位董事长、总经理、公司
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xls p1x[专业文献/行业资料]司机月绩效考核表
p1x[专业文献/行业资料]司机月绩效考核表/>
月员工绩效考核表<br />
部门<br /> 工资模式 序 号 考核项目<br />
姓<br />
名<br />
岗 位 工资总额=基础工资+绩效工资(工资总额的20%)<br />
总考评分<br />
100分<br />
标准分<br />
考核内容 室内卫生 (每周抽查一次,每发 现一次扣3分,考核部门) 地面不卫干净(每周抽查一次,每 发现一次扣2分,考核部门) 个人桌面不干净(每周抽查一次, 每发现一次扣1分) 卫生责任区(每周抽查一次,每发 现一次扣3分,只考核部门主管) 迟到、早退(每发现一次扣1分) 旷工(每月累计旷工一天扣3分)<br />
考核分数 3 2 2 3 4 6 2 2 2 2 2 6 6 6 4 4 4 2<br />
考核情况摘要<br />
得分<br />
1<br />
"5S"管理<br />
10<br />
通 用 部 分<br />
2<br />
劳动纪律<br />
14<br />
上岗期间睡觉、离岗、窜岗、做与 工作无关的私事(每发现一次扣1 指纹执行情况(未采集,每发现一 次扣1分) 内部吵架(每发生一次扣1分)<br />
3<br />
加强团结, 提高服务意 识<br />
6<br />
与相关部门吵架(每发生一次扣1分)<br /> 相关单位及个投诉(每发生一次扣1分)<br />
4<br />
遵守制度<br />
32<br />
专 业 部 门<br />
5<br />
车辆状况<br />
18<br />
工作高效准时,按照综合办安排, 及时出车(每延误工作一次扣2分) 领取派车单出车(无派车单出车每 出现一次扣2分) 及时填写派车单内容(公里数、时 间不完整每发现一项扣1分) 车辆摆放有序、及时入库(乱停、 无序停车,每次扣2分) 听从综合办调配(不服从安排一次 扣2分) 下班后收车(除领导批准外,未将 车辆送回公司停放,每次扣2分) 遵守车辆管理制度(未经批准,将 车辆转借给他人,或公车私用的
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xlsx XX集团XX月线上计划表
XX集团X店X月线上计划表
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xls 上周履职总结
填上周计定工作计划计计完成情况 工作中计计的计计,计采取的措施,以及建计 工作它日期:5月30日-6月5日ATM计通前相计计料计计新寨店入 未到装洞口2台:城计、计庄。计计部大堂式ATM已到。 网推洞
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xls 项目周总结报告
项目周总结报告部门项目名称 项目简称报告人 填写日期 总结周次项目所处阶段姓名 角色 本周计划投入% 本周实际投入% 进入项目日期 离开项目日期 主要工作内容 备注张三李四其它成员序号 状况序号 计划
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xls 工作总结表格
务工作未完成填写未完成原因解决办法 计划完成时间12345工
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xls 品质中心201010总结报表
总结大纲2、人事月报表3、 质量目标4、 QE客诉处理统计明细表5、 QE新产品试产统计分析表6、 QA检验汇总统计明细表7、 各拉别验货合格率走势图8、 塑件检验汇总统计明细表9、 五金件检验汇总统
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向豆丁求助:有没有总结201X展望201X?

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