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绩效目标申报
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绩效目标申报
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工作目标计划书
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日期工作目标 工作计划 责任人部门计划书编制人： 部门责任人： 考核人： 2010年YJ 部门（8）月度工作进展表工作事项（量化）时间要求工作结果（完成、进行中、未完成）部门 工作范围（量化）1 行政
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职责目标绩效考核表
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序号考核指标 指标说明 权重 目标 评分说明 完成情况 数据来源 得分1 行政管理执行情况 10% 行政人事体系运行正常 由其上级进行直接评分 月度 总裁2 财务管理执行情况 财务管理情况 10% 财
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销售目标分解明细表
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销售目标分解明细表
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十二月份工作目标
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十二月份工作目标,十二月份英文,十二月份,英语十二月份,十二月份的英语单词,十二月份的英文,十二月份英文缩写,十二月份地支强度表,十二月份别称,十二月份英文怎么读,十二月份的来历
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岗位目标责任书
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书编制日期：2011-11-25直属部门 岗位名称 直接上级直接下级岗位编号 即时岗位人员岗位定员 部门编制 职位层级 薪资级别权责概述岗位关系具体职责与工作任务 考核标准 申报周期 考核权限职 外语
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工作总结及目标
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双益机械制造有限公司No. 条款 存在的问题 已执行的改进措施 措施评估 采取的计划1 焊接车间2 仓库3 物料计划4 生产计划5 成本分析6 采购7 车间管理8 工艺9 设备10 生产安全11 培训
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各科室工作目标责任书(1)
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目标任务评分标准考核科室 考核得分目标任务指标 分值50 考核组5 考核组5 考核组对以医院名义起草、印发的文件、材料进行文字和政策方面的审核 考核组5考核组5 考核组按规定抽查各科室随访情况 考核组
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目标市场竞争对手分析
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市场信息的来源市场信息的来源市场信息的来源市场信息的来源外部市场信息外部市场信息外部市场信息 外部市场信息外部市场信息 外部市场信息市场决策者 市场决策者市场决策者 市场决策者 内部营销历史 内部营销
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岗位目标责任书
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书编制日期：2012-3-20直属部门 岗位名称 直接上级直接下级岗位编号 即时岗位人员岗位定员 部门编制 职位层级 薪资级别权责概述岗位关系具体职责与工作任务 考核标准 申报周期 考核权限职 外语水
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